Manager d'un centre de profit

RNCP26950BC02Elaboration de la stratégie marketing et mise en place d’un plan d’action

• Descriptif : Faire un diagnostic de l’environnement marketing de son entreprise et identifier les opportunités de développement Développer son offre : élaborer le plan d’action marketing, mettre en place les actions, partager la mise en œuvre avec ses collaborateurs et fixer les objectifs Modalités d'évaluation : Etude de cas portant sur l’analyse d’une problématique marketing : diagnostic, analyse et formulation des recommandations Elaboration d’un plan d’action marketing à partir d’une étude de cas et présentation orale du plan d’action marketing Validation : ce bloc fait l’objet d’un certificat

RNCP26950BC03Pilotage de l’activité financière

• Descriptif : Analyser l’environnement économique de l’entreprise Interpréter les informations comptables (bilan et compte de résultat) et réaliser un diagnostic financier Monter un budget prévisionnel, suivre les réalisations et maîtriser les coûts : - analyser les couples risques/rentabilité - identifier les leviers de création de valeur : niveau optimal d’endettement, effet de levier - évaluer la fiabilité d’un système de management des risques dans une situation donnée Piloter l’activité en utilisant les outils de mesure de la performance Modalités d'évaluation : Mise en application au travers d’une étude de cas visant à analyser un budget et les coûts d’une activité Réaliser une lecture d’éléments d’un bilan et faire un diagnostic Validation : ce bloc fait l’objet d’un certificat

RNCP26950BC04Gestion du budget et pilotage de la performance

• Descriptif : Analyser les dimensions stratégiques et organisationnelles du contrôle de gestion Gérer les budgets liés à son activité et son équipe et en assurer la répartition Mettre en place des tableaux de bords et des indicateurs de performance pertinents Modalités d'évaluation : Etudes d’un cas d’entreprise portant sur l’analyse d’une situation concrète en matière de contrôle de gestion, de système budgétaire et de performance de l’entreprise Validation : ce bloc fait l’objet d’un certificat

RNCP26950BC05Pilotage, animation et motivation d’équipe

• Descriptif : Encadrer une équipe : créer des interactions positives et efficaces avec ses collaborateurs et Analyser l’environnement de l’entreprise en tant que groupe humain : appliquer les principes de l’implication et la motivation dans sa pratique de management Agir sur les individus et les groupes pour améliorer la performance de l’entité managée Fixer les objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et individuelles Communiquer efficacement avec son équipe Modalités d'évaluation : Travail individuel d’analyse sur une situation managériale vécue par le participant Mise en application du rôle de manager via des jeux de rôle Mini-cas d’entreprise sur des problématiques RH Validation : ce bloc fait l’objet d’un certificat

RNCP26950BC06Pilotage et accompagnement du changement

• Descriptif : Analyser les grandes tendances sociétales et les grandes mutations économiques et leurs impacts sur l’entreprise Accompagner ses collaborateurs dans ces grandes mutations Utiliser les stratégies et techniques pertinentes à la conduite d’une négociation Modalités d'évaluation : Expérimentation en session sur des situations de management du changement Mise en situation sur des exercices de négociation Validation : ce bloc fait l’objet d’un certificat