Manager opérationnel d'un centre de profit

Le manager opérationnel d’un centre de profit exerce les activités suivantes : - élaborer et proposer à la direction générale la politique commerciale de son entité. - garantir la bonne gestion administrative de son secteur, de son entité... - superviser ou assurer en direct la comptabilité et la finance de son entité - assurer au niveau de son entité la gestion des achats, l’organisation logistique - déterminer au niveau de son entité les orientations financières de l’entreprise en les intégrant dans la politique générale - formuler des propositions auprès de sa hiérarchie sur la stratégie moyen et court terme de son entité en tenant compte de l’environnement national et international - superviser ou assurer en direct la gestion administrative du personnel - superviser, coordonner et animer une équipe de collaborateurs

Le titulaire de la certification est capable de : - maîtriser les éléments clés du marketing mix et comprendre leur cohérence en vue de la mise en œuvre d'une politique commerciale - interpréter les différents documents financiers et comptables de synthèse - calculer les coûts en fonction des différentes méthodes d'approche existantes - maîtriser les enjeux logistiques de son entreprise - gérer les approvisionnements de son service et optimiser les achats - dresser un bilan de l’entreprise tant du point de vue de la concurrence que de celui de l’optimisation des ressources - maîtriser les principes généraux et les règles applicables au droit du travail - assumer les différentes fonctions opérationnelles du manager : des recrutements, définition des missions, des objectifs, les adapter en fonction de leurs évolutions, mener l’entretien individuel d’évaluation, mettre en place la politique de rémunération et de promotion