RNCP13081RNCPNiveau 7InactiveCadre européen · Niv. 7· Publiée

Manager d'entreprise ou de centre de profit

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Fiche & référentiel officiels

Niveau: Niveau 7
Date d'effet: —
Fin d'enregistrement: 18/12/2021
Délivrable jusqu'au: —
Certificateurs: 1 +39 part.

Financement

Éligible CPF

Non (titre inactif)

Une certification active au RNCP / RS est mobilisable au Compte Personnel de Formation.

Prise en charge apprentissage (NPEC)

Donnée non disponible

Aucun niveau de prise en charge publié pour ce code dans le référentiel NPEC.

Voies d'accès

Après un parcours de formation sous statut d'élève ou d'étudiant
En contrat d'apprentissage
Après un parcours de formation continue
En contrat de professionnalisation
Par expérience (VAE)

Certificateur

ASSOCIATION POUR LA FORMATION AU MANAGEMENT A LA GESTION ET A L'ENTREPRENEURIAT (AFMGE)42084724600238

+ 39 organismes partenaires habilités à préparer / délivrer.

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Blocs de compétences (7)

RNCP13081BC01Management des opérations de l'entreprise - supply-chain

Descriptif : Contrôler la gestion de production Suivre et contrôler la politique d'achat Accompagner une ou plusieurs certifications qualité Modalités d'évaluation : Etude de cas dans le cadre d'une mise en place d'un plan de gestion de production ou de distribution (appel d'offres / logigramme) Validation du bloc de compétences : Ce bloc fait l'objet d'un certificat

RNCP13081BC02Management de la fonction administrative et financière

Descriptif : Mesurer la performance et la rentabilité de l'entreprise Définir et mettre en oeuvre la stratégie financière de l'entreprise Mettre en oeuvre et suivre le contrôle de gestion et l'audit budgétaire Mettre en oeuvre la stratégie fiscale de l'entreprise Modalités d'évaluation : Etudes de cas : Stratégie financière d'entreprise (diagnostic et mise en oeuvre) Gestion et audit budgétaire Validation du bloc de compétences : Ce bloc fait l'objet d'un certificat

RNCP13081BC03Management de la fonction commerciale en France et à l'étranger

Descriptif : Définir et développer la stratégie commerciale Manager les opérations de commerce international Manager les équipes à l'international Modalités d'évaluation : Etudes de cas : Réalisation d'un plan d'action commercial Opération d'achat ou de vente à l'international Management interculturel Validation du bloc de compétences : Ce bloc fait l'objet d'un certificat

Nomenclatures

NSF

310m · Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

ROME

M1302 · Direction de petite ou moyenne entreprise
M1205 · Direction administrative et financière
M1503 · Management des ressources humaines
M1707 · Stratégie commerciale
M1705 · Marketing

Formacode

32024 · Gestion centre profit

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

Le Manager d’entreprise ou de Centre de Profit définit et met en œuvre la stratégie globale de l’entreprise ou du centre de profit. Il définit et met en place les processus et les organisations propres à atteindre les objectifs en manageant les différentes fonctions clés de l’entreprise. Il manage des équipes dans le sens de la stratégie développée. L’accès aux fonctions de Manager d’entreprise ou de Centre de Profit suppose l’expérience préalable d’une ou plusieurs des fonctions de l’entreprise. Les activités du « Manager d’Entreprise ou de Centre de Profit » se déclinent selon 7 blocs de compétences : Direction générale de l'entreprise Management de la transmission-reprise d'entreprise Management de la fonction administrative et financière de l'entreprise Management des Ressources Humaines Management de la fonction commerciale en France et à l'international Management de la fonction marketing-communication Management des opérations de l'entreprise - supply-chain

Compétences attestées

Le (la) titulaire est capable de : •Concevoir et suivre la stratégie générale de l’entreprise •Piloter le développement international de l’entreprise •Manager la transformation digitale de l’entreprise •Manager le comité de direction •Manager un projet ou des équipes projets •Analyser et évaluer l’entreprise •Reprendre une entreprise •Céder une entreprise •Mesurer la performance et la rentabilité de l’entreprise •Définir et mettre en œuvre la stratégie financière de l’entreprise •Mettre en œuvre et suivre le contrôle de gestion et l’audit budgétaire •Mettre en œuvre la stratégie fiscale de l’entreprise •Administrer et gérer les ressources humaines •Développer les ressources humaines •Gérer les relations sociales •Définir et développer la stratégie marketing •Définir la politique de communication •Définir et développer la stratégie commerciale •Manager les opérations de commerce international •Manager les équipes à l’international •Contrôler la gestion de production •Suivre et contrôler la politique d’achat •Accompagner une ou plusieurs certifications qualité

Secteurs d'activité

Titres proches

Repérés par proximité sémantique. Utile pour situer votre offre, vos concurrents et d'éventuelles passerelles.

Source : répertoires nationaux France Compétences (open data data.gouv.fr), schéma v4.1. Adéqua restitue la donnée telle qu'enregistrée ; il n'est pas un service public et n'emporte aucun agrément.

Blocs de compétences (7)

RNCP13081BC01Management des opérations de l'entreprise - supply-chain

Descriptif : Contrôler la gestion de production Suivre et contrôler la politique d'achat Accompagner une ou plusieurs certifications qualité Modalités d'évaluation : Etude de cas dans le cadre d'une mise en place d'un plan de gestion de production ou de distribution (appel d'offres / logigramme) Validation du bloc de compétences : Ce bloc fait l'objet d'un certificat

Management de la fonction administrative et financière

Manager d'entreprise ou de centre de profit

Financement

Voies d'accès

Certificateur

Blocs de compétences (7)

Nomenclatures

Objectifs et contexte

Activités visées

Compétences attestées

Secteurs d'activité

Titres proches