Diplôme pour dirigeant en administration des affaires

Les cadre-dirigeants et dirigeants d'entreprise exercent des fonctions de management stratégique et général ou de management fonctionnel. Ils maîtrisent la vision globale de l’entreprise tant sur le plan stratégique qu’opérationnel. Ils sont capables d’analyser, de diagnostiquer, de mettre en cohérence et de synthétiser les informations relatives à l’entreprise, au groupe ou à la fonction considérée afin de définir la politique de développement à poursuivre, en tenant compte de l’environnement économique et social de l’entreprise. Ils organisent et délèguent la gestion de l’entreprise, dans les différents domaines d’activité et ils décident ou proposent les adaptations nécessaires à mettre en œuvre.     De plus, ils maîtrisent un champ d’expertise associé de façon plus approfondie, qui vient compléter les domaines du management général et stratégique de l’entreprise. Les domaines d’activité du cadre-dirigeant et du dirigeant d'entreprise sont les suivants :     * Définition de la stratégie de l’entreprise     * Déploiement stratégique * Pilotage de l’activité     * Contrôle des performances et évaluation de la stratégie  * Management des collaborateurs et des équipes * Gestion de projet * Développement international * Management industriel * Achat et Logistique * Marketing, Communication et Commercial * Finance, Comptabilité, Gestion et Droit/Fiscalité * Entreprenariat

* Maîtriser la vision globale de l’entreprise tant sur le plan stratégique qu’opérationnel. * Analyser, diagnostiquer, mettre en cohérence et synthétiser les informations relatives à l’entreprise, au groupe ou à la fonction considérée afin de définir la politique de développement à poursuivre aux niveaux national et international, en tenant compte de l’environnement économique et social de l’entreprise. * Organiser et déléguer la gestion de l’entreprise, dans les différents domaines d’activité ou dans un domaine précis, et décider ou proposer les adaptations nécessaires à mettre en œuvre. * Maîtriser un champ d’expertise associé de façon plus approfondie, qui vient compléter les domaines du management général et stratégique de l’entreprise.