Accompagner et mettre en œuvre des stratégies de transformation

Différentes situations professionnelles peuvent imposer des transformations organisationnelles : l’intégration des progrès technologiques, la digitalisation, la concurrence, le développement de la compétitivité, le développement de nouveaux marchés, la recherche de l’excellence opérationnelle et celle de l’expérience client, des processus de restructurations, des opérations de fusion-acquisition, etc. L'objectif de la certification est d'attester des compétences professionnelles des personnes qui ont la responsabilité des activités portant sur l’accompagnement et la mise en œuvre de ces projets de transformation organisationnelle mais aussi à toutes personnes pouvant formuler des recommandations contribuant aux décisions stratégiques à cet égard.

Mettre en place une veille environnementale en utilisant différents outils d’intelligence situationnelle pour mobiliser les données nécessaires et élaborer les stratégies de transformation. Concevoir des pistes d’évolution à partir de l’analyse des leviers de création de valeur (et les outils afférents) afin d’initier de nouvelles sources de création de valeur. Mettre en place les conditions nécessaires au développement de performances durables, prenant en main les leviers de performances opérationnelles, sociales et environnementales, afin de contribuer à une logique d’amélioration continue. Identifier les risques (financiers, psychosociaux…), liés aux projets de transformation grâce à différents moyens, méthodes et outils afin de mettre en œuvre les actions préventives pour juguler leurs impacts. Déployer l’ensemble des moyens et des dispositifs afin de créer une dynamique d’intelligence collective afin de consolider l’engagement des différentes parties prenantes autour des projets de transformation. Savoir utiliser des techniques d’analyse de ses pratiques et discours afin de mieux comprendre sa propre posture et de l’ajuster aux situations.