* Identification d'opportunités * Mission, vision, stratégie, anticipation * Réseautage * Connaissance de l’environnement * Conception d'une proposition de valeur adaptée * Identification d'un business model cohérent voire innovant * Réalisation d'une étude de marché * Analyse de la concurrence * Evaluation commerciale * Marketing-mix * Prospection et acquisition * Formalisation d'un business plan * Gestion financière * Evaluation financière * Plan de financement * Fonctionnement juridique d'une entreprise * Fiscalité * Evaluation juridique * Protection des marques * Relations contractuelles / Normes et obligations * Relations extérieures * Mesure de résultats * Veille, anticipation * Informatique et internet Module : Vous, l'équipe et le projet * Capacité à trouver l'idée qui correspond à soi / à l'équipe * Compréhension de l'importance d'avoir une vision entrepreneuriale en plus d'un projet, d'avoir une stratégie, d'avoir une capacité à anticiper et donc d'être en veille * Capacité de s'entourer des bonnes personnes pour réussir Module : Le projet, son contexte, son marché, son business model * Compréhension de l'importance de la prise en compte de l'environnement dans un projet de création d'entreprise + numérique * Sait poser une proposition de valeur répondant aux besoins / problèmes de la cible * Sait poser un business model cohérent voire innovant - Savoir le confronter auprès de ses prospects * Sait choisir un positionnement par-rapport à la concurrence * Sait interpréter les données d'une étude de marché pour valider l'acceptation par le marché du produit / service proposé et le chiffre d'affaires potentiel Module : La communication et le marketing * Sait comment choisir le bon prix et les bons canaux de vente. Connaît les points-clés de la définition d'une stratégie de communication et sait comment mettre en œuvre une stratégie de communication. * Compréhension des points clés pour rédiger un business plan performant * Compréhension des notions d'acquisition de clients. Sait comment fidéliser ses clients (notamment, grâce à l'expérience client). Module : Les points-clés de la gestion, le prévisionnel financier, le plan de financement * Sait faire les bons choix de ressources pour son projet * Comprend les concepts principaux issus du compte de résultat et du bilan * Sait vérifier que son projet est viable financièrement : calculer les prix de revient et la marge, ainsi que le point mort * Sait organiser les différents éléments pour définir un plan de financement adapté. * Connaît les principales sources de financement (qui finance quoi et comment) * Sait calculer les principaux ratios de gestion d'entreprise Module : Les points-clés du juridique, des normes et règlementations * Compréhension des principes fiscaux, sociaux et juridiques du fonctionnement d'une entreprise * Compréhension des éléments clés à prendre en considération pour choisir le cadre juridique, fiscal et social le plus adapté au projet et à son développement * Compréhension des assiettes de calculs des cotisations sociales du dirigeant / des salariés, de l'IS et de l'IR * Comprendre les principes des marques (dénomination, enseigne...) et de la protection Module : Anticiper et piloter l'activité * Savoir-faire un devis et une facture non contestable, comprendre l'intérêt des CGV. * Savoir qu'il y a des normes et obligations à respecter, savoir repérer les points de vigilance (sur un bail, l'embauche, la facturation...) * Comprendre qui seront ses futurs interlocuteurs, savoir interagir avec eux. Savoir à qui s'adresser en cas de conflit ou de difficultés * Compréhension de l'utilité de tenir des outils de pilotage de l'activité * Savoir repérer les indicateurs qui doivent déclencher une action (pour éviter des difficultés, pour régler un problème, ...) * Se simplifier la vie grâce au numérique et savoir interagir avec les administrations via le web.