RNCP6930RNCPNiveau 5InactiveCadre européen · Niv. 5· Publiée

Entrepreneur(euse) de petite entreprise

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Fiche & référentiel officiels

Niveau: Niveau 5
Date d'effet: —
Fin d'enregistrement: 19/07/2020
Délivrable jusqu'au: —
Certificateurs: 2

Financement

Éligible CPF

Non (titre inactif)

Une certification active au RNCP / RS est mobilisable au Compte Personnel de Formation.

Prise en charge apprentissage (NPEC)

Donnée non disponible

Aucun niveau de prise en charge publié pour ce code dans le référentiel NPEC.

Voies d'accès

En contrat d'apprentissage
Après un parcours de formation continue
En contrat de professionnalisation
Par expérience (VAE)

Certificateurs (2)

Organisme	SIRET
CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS	19753471200017
Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)	—

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Blocs de compétences (4)

RNCP6930BC01Animation des réseaux de partenaires internes et externes

Compétences visées : 4.1. Respecter des réglementations en vigueur. 4.2. Construire et entretenir des réseaux pertinents pour le projet et sa pérennité. 4.3. Animer du développement commercial du projet 4.4. Contrôler la qualité des fournisseurs, des sous-traitants et des experts. Modalités d’évaluations : • 7 notes de synthèse, avec traitement complet d'une question thématique choisie en situation professionnelle • Rapport méthodologique écrit du projet • Soutenance orale du projet

RNCP6930BC02Construction de la décision

Compétences visées : 1.1. Effectuer une veille stratégique combinée sur les plans juridique, technologique et concurrentiel 1.2. Définir, mettre en œuvre et contrôler de la stratégie du projet en lien avec sa production, ses services et ses environnements 1.3. Elaborer de la structure contractuelle et juridique adaptée au projet, à son activité et à sa pérennité. 1.4. Repérer, analyser et traiter des dysfonctionnements en lien avec la stratégie du projet. Modalités d’évaluations : • 7 notes de synthèse, avec traitement complet d'une question thématique choisie en situation professionnelle • Rapport méthodologique écrit du projet • Soutenance orale du projet

RNCP6930BC03Conduite de projet

Nomenclatures

NSF

310m · Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

ROME

M1302 · Direction de petite ou moyenne entreprise

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

Les titulaires de la certification développent deux types d’activités en fonction de leur projet et des composantes de certification choisies : - la création d’une nouvelle activité au sein de leur entreprise ou leur établissement ; - la création d’une entreprise ou sa reprise, impliquant un changement de statut professionnel. Dans tous les cas, il s’agit de la direction stratégique et opérationnelle d’une activité économique, contribuant à la création de valeur pour l’entreprise. Il s’agit de femmes et d’hommes qui pilotent des projets aux différents stades du cycle de vie de l’entreprise : création, croissance, diversification, développement d’un produit et/ou service nouveaux dans une entreprise existante, transmission - reprise, coopération inter-entreprises, etc, et ce, quel que soit le secteur économique de l’entreprise. Ces projets sont principalement liés à la maîtrise d’un métier ou d’une technicité particulière (transport routier, imprimerie de labeur, informatique/internet, import-export, commerce aux particuliers, etc.). Ce métier nécessite de réaliser en permanence des changements conduits, maîtrisés, bien que risqués, dans un contexte d’économie de marché. L’entrepreneur de petite entreprise doit ainsi développer une capacité de vision, des facultés d’anticipation et d’appropriation pour une mise en œuvre opérationnelle et balisée. Il doit maîtriser également, en parallèle, une compétence technique dans un secteur d’activité qui lui permet de garantir le développement de son activité. Activités principales : Construction de la décision Conduite du projet Management des ressources et contrôle de l’activité Animation des réseaux de partenaires internes et externes

Compétences attestées

Le (la) titulaire est capable de : Bloc 1 : Construire de la décision 1.1. Effectuer une veille stratégique combinée sur les plans juridique, technologique et concurrentiel 1.2. Définir, mettre en œuvre et contrôler de la stratégie du projet en lien avec sa production, ses services et ses environnements 1.3. Elaborer de la structure contractuelle et juridique adaptée au projet, à son activité et à sa pérennité. 1.4. Repérer, analyser et traiter des dysfonctionnements en lien avec la stratégie du projet. Bloc 2 : Conduire un projet 2.1. Concevoir de la mise en œuvre opérationnelle du projet à partir de la stratégie et des objectifs définis en amont 2.2. Décider les choix techniques, économiques et budgétaires adaptés au projet (réalisation). 2.3. Mettre en œuvre, stimuler, coordonner et contrôler du projet (transfert). 2.4. Pérenniser du projet (exploitation). Bloc 3 : Manager des ressources et contrôler l’activité 3.1. Définir de la communication stratégique du projet et présenter auprès des partenaires, financeurs et clients. 3.2. Gérer des ressources humaines. 3.3. Contrôler et gérer des flux financiers. 3.4. Animer de l’équipe autour du projet. Bloc 4 : Animer des réseaux de partenaires internes et externes 4.1. Respecter des réglementations en vigueur. 4.2. Construire et entretenir des réseaux pertinents pour le projet et sa pérennité. 4.3. Animer du développement commercial du projet 4.4. Contrôler la qualité des fournisseurs, des sous-traitants et des experts.

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Source : répertoires nationaux France Compétences (open data data.gouv.fr), schéma v4.1. Adéqua restitue la donnée telle qu'enregistrée ; il n'est pas un service public et n'emporte aucun agrément.