Manager au quotidien

La certification est constituée des axes suivants : * Axe 1. Transmettre la stratégie de l’entreprise aux équipes * Axe 2. Développer les compétences de ses collaborateurs * Axe 3. Maitriser le contexte et les enjeux de l’entretien annuel * Axe 4. Préparer et mener un entretien individuel structuré * Axe 5. Communiquer et conduire une réunion avec efficacité et précision * Axe 6. Anticiper et gérer les conflits au sein de son équipe * Axe 7. Expliquer et faire adhérer ses collaborateurs au changement * Axe 8. Elaborer un plan d’action de conduite du changement * Axe 9. Identifier son mode de fonctionnement et ses préférences comportementales * Axe 10. Adapter son management à chaque membre de son équipe * Module 1 : Les fondamentaux du management (3 jours) Compétence.1 Transmettre la stratégie de l’entreprise aux équipes Compétence. 2 Développer les compétences de ses collaborateurs * Module 2 : Réussir ses entretiens annuels (2 jours) Compétence 3. Maitriser le contexte et les enjeux de l’entretien annuel Compétence 4. Préparer et mener un entretien individuel structuré * Module 3 : Les clés de la communication du manager (2 jours) Compétence 5. Communiquer et conduire une réunion avec efficacité et précision Compétence 6. Anticiper et gérer les conflits au sein de son équipe * Module 4 : Conduire le changement (2 jours) Compétence 7. Expliquer et faire adhérer ses collaborateurs au changement Compétence 8. Elaborer un plan d’action de conduite du changement * Module 5 : MBTI® - Développer la cohésion au sein de votre équipe (2 jours) Compétence 9. Identifier son mode de fonctionnement et ses préférences comportementales Compétence 10. Adapter son management à chaque membre de son équipe