RS3280RSInactiveValidation partielle possible· Publiée

Manager un projet

Suivre ce titre

Fiche & référentiel officiels

Niveau: —
Date d'effet: —
Fin d'enregistrement: 31/12/2021
Délivrable jusqu'au: —
Certificateurs: 1

Financement

Éligible CPF

Non (titre inactif)

Une certification active au RNCP / RS est mobilisable au Compte Personnel de Formation.

Prise en charge apprentissage (NPEC)

Donnée non disponible

Aucun niveau de prise en charge publié pour ce code dans le référentiel NPEC.

Certificateur

CSP DOCENDI73205641100067

Télécharger la liste complète (Excel)

Nomenclatures

NSF

310p · Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)
414z · Développement des capacités individuelles d organisation
315n · Etudes et prévisions, établissement de stratégies

Formacode

32135 · Conduite projet

Objectifs et contexte

• Analyser son projet dans un contexte stratégique • S'engager sur des objectifs réalistes • Maîtriser les méthodes et outils pratiques de management de projet • Prendre en compte les parties prenantes tout au long du projet • Développer son leadership de manager de projet • Maîtriser sa communication

Compétences attestées

La certification est constituée des axes de compétence suivants : C1. Fiabiliser l’initialisation de son projet C2. Planifier son projet sur les aspects organisationnels et temporels C3. Mettre en place un mode de pilotage adapté à son projet C4. Analyser les parties prenantes de son projet et mettre en place une communication adaptée C5. Construire une équipe projet efficace pour la performance du projet C6. Développer sa posture de leader C7. Définir et contractualiser les prestations de service C8. Garantir la performance des prestataires externes intervenant dans son projet Module 1 : Réussir la conduite de projet C1. Fiabiliser l’initialisation de son projet C2. Planifier son projet sur les aspects organisationnels et temporels C3. Mettre en place un mode de pilotage adapté à son projet C4. Analyser les parties prenantes de son projet et mettre en place une communication adaptée Module 2 : Chef de projet leader C5. Construire une équipe projet efficace pour la performance du projet C6. Développer sa posture de leader Module 3 : Pilotage des prestataires C7. Définir et contractualiser les prestations de service C8. Garantir la performance des prestataires externes intervenant dans son projet

Titres proches

Repérés par proximité sémantique. Utile pour situer votre offre, vos concurrents et d'éventuelles passerelles.

Source : répertoires nationaux France Compétences (open data data.gouv.fr), schéma v4.1. Adéqua restitue la donnée telle qu'enregistrée ; il n'est pas un service public et n'emporte aucun agrément.

Manager un projet

Financement

Certificateur

Nomenclatures

Objectifs et contexte

Compétences attestées

Titres proches

Manager un projet

Certificateur(s)

Nomenclatures