Amélioration des processus niveau « Jaune » - Lean / Lean Six Sigma Yellow Belt

* Aligner le chantier sur la dynamique de création de valeur (et la stratégie de transformation éventuelle) de l’organisme * Mettre en œuvre de façon pertinente la philosophie, les méthodes et outils du Lean * Initier, accompagner, ancrer la dynamique de l’équipe, lui faire prendre en charge les actions nécessaires * Favoriser, soutenir son niveau d’ambition en termes de progrès visés et obtenus * Développer une dynamique d’amélioration continue Dans le cadre d’un projet au sein de son entité managériale, de son équipe : * Aligner le chantier sur la dynamique de création de valeur (et la stratégie de transformation éventuelle) de l’organisme * Organiser le projet (estimation des besoins, planification des tâches, allocation des ressources) * Mettre en œuvre de façon pertinente la philosophie, les méthodes et outils du Lean * Initier, accompagner, ancrer la dynamique de l’équipe, lui faire prendre en charge les actions nécessaires (empowerment) * Traiter en transverse ou remonter les sujets excédant le périmètre de l’équipe * Soutenir son niveau d’ambition en termes de progrès visés et obtenus, assurer la bonne réallocation des gains éventuels * Développer une dynamique d’amélioration continue