Manager une équipe : perfectionnement

Est capable de manager une équipe de proximité dans certaines situations spécifiques : * Gérer la diversité au sein d’une équipe interculturelle * Manager une équipe à distance * Gérer une équipe transversale * Accompagner le changement * Conduire une négociation 1. Identifier les différences culturelles et intergénérationnelles 2. Organiser le fonctionnement d’une équipe en tenant compte des cultures présentes 3. Utiliser les différences comme un levier de performance 4. Etablir une relation de qualité avec les collaborateurs à distance 5. Suivre la performance individuelle et collective à distance 6. Utiliser les différents outils de communication à distance 7. Mobiliser les acteurs concernés par la mission transverse et les aligner sur un but commun 8. Diagnostiquer les ressources nécessaires à sa mission transversale 9. Contractualiser la relation et maintenir les engagements avec les acteurs transverses 10. Mettre en œuvre un projet de changement 11. Expliquer le changement 12. Anticiper et gérer les réactions au changement 13. Elaborer une stratégie de négociation 14. Conduire une négociation 15. Obtenir des accords durables