Directeur technique de spectacles vivants

Le directeur technique de spectacles vivants a une fonction d’étude, de planification, d’encadrement et de gestion des compétences de différents corps de métier. Cette fonction l’amène à concevoir et piloter un projet technique qui valorisera le projet artistique. Il participe avec le directeur et l'administrateur, à la définition de la politique de production et d'exploitation de l'entreprise, à sa traduction en moyens techniques et humains, ainsi qu'à la direction des différents services techniques nécessaires au montage et à l'exploitation d'un spectacle ainsi qu'à la maintenance des lieux et des ses équipements. Ses activités principales sont : 1- Concevoir les projets techniques et contribuer à la stratégie de développement du projet artistique. 2 - Structurer et piloter les projets techniques 3 - Assurer la responsabilité des équipements et du bâtiment 4 - Gérer le budget technique 5 - Gérer les moyens techniques et les lieux de spectacle. 6 - Encadrer les équipes techniques.

Compétences et capacités attestées : Culturelles et artistiques : - traduire un projet artistique, le valoriser et accompagner son développement en tenant compte de l'environnement juridique, économique, social et professionnel Techniques : - évaluer la faisabilité, élaborer une réponse technique, élaborer un budget technique prévisionnel - justifier les besoins, proposer des ajustements - appliquer la réglementation et la prévention des risques dans la mise en oeuvre du projet - établir une veille technologique et une veille formative Organisationnelles : - concevoir un cadre organisationnel, organiser le travail - planifier, gérer le temps - gérer les moyens techniques, humains et financiers - définir les postes, les fonctions Méthodologiques : - anticiper, analyser, hiérarchiser, opérer des choix stratégiques Relationnelles et comportementales : - développer une hauteur de vue - animer et motiver une équipe.

Les entreprises relèvent de secteurs d’activités nombreux et sujets à des croisement complexes : - arts du spectacle différenciés (théâtre, opéra, cirque, danse, événementiel, parcs de loisirs, etc) ; - domaine privé ou public ; - lieux scéniques permanents ou tournées et événementiel (concerts, congrès etc) - petites ou grandes entreprises, ce qui induit des organisations du travail et des spécialisations différentes, et éventuellement, des statuts différents pour les personnels employés.