Directeur technique des entreprises de spectacle vivant

Le directeur technique encadre et dirige l'équipe technique d'une structure de spectacle vivant. Il a en charge la gestion des moyens techniques, équipements et infrastructures ainsi que le suivi des budgets affectés à cette activité. Il conseille la direction de l'établissement qui l'emploie sur les modalités de mise en oeuvre opérationnelle de ses projets d'activité. Ses activités sont: - Etude de faisabilité de la programmation - Ingénierie de mise en oeuvre de la programmation - Gestion des équipements scéniques et des bâtiments - Gestion des ressources humaines.

Les compétences attestées par la certification peuvent être regroupées dans les quatre principaux domaines d’activité du directeur technique : Etude de faisabilité de la programmation -Etudier la faisabilité de la mise en oeuvre technique en respectant le projet artistique, en estimant l'adéquation des lieux choisis et des moyens techniques nécessaires, en intégrant la prévention des risques à cette étude -Elaborer des fiches techniques, et l'analyse fonctionnelle d'un lieu en fonction de la programmation. -Estimer les moyens humains et les compétences requises, pour la réalisation d’un projet. -Rédiger des documents et des demandes relatifs aux conditions de réalisation d’un projet. -Elaborer un budget prévisionnel en pondérant les différentes tâches techniques, argumenter les choix et négocier les engagements financiers.      Ingénierie de mise en œuvre de la programmation -Proposer des conditions de mise en œuvre en veillant aux objectifs artistiques. -Evaluer la charge de travail et établir les plannings nécessaires aux différentes activités, en accord avec la réglementation. -Employer les techniques et les méthodologies de l'encadrement et mettre en place des procédures pour :   ° Permettre  la circulation des informations nécessaires à  l’exécution des différentes tâches.   ° Organiser le contrôle des coûts techniques. -Constituer une équipe technique. -Mettre en œuvre la prévention des risques et intégrer les vigilances nécessaires au processus de mise en œuvre.      Gestion des équipements scéniques et des bâtiments -Organiser le fonctionnement des  équipements, des matériels et des locaux d’un lieu de spectacle. -Intégrer un réseau de ressources et la veille technologique et réglementaire dans la gestion des lieux. -Etablir et  suivre  l’ordre de marche (ODM) des lieux. -Apprécier les demandes d’usage, planifier et gérer les mises à disposition. -Prendre en compte la maintenance, ses coûts et rythmes nécessaires dans l’activité de la structure. -Appliquer les codes et les procédures administratifs. -Intégrer  un réseau de compétences et de ressources dans une activité de gestion de lieu. -Organiser la recherche d’informations pour la veille technologique et réglementaire. -Repérer les différentes formes et esthétiques (lieux scéniques, architecture…). -Elaborer un planning d’aménagement de lieu de spectacle.      Gestion des ressources humaines -Mettre en œuvre des techniques et des méthodologies d'encadrement et d’animation d’équipe. -Intégrer la prévention des risques au travail dans la préparation et le suivi des activités de l’équipe technique. -Appliquer  les obligations de l’entreprise en matière de formations obligatoires. -Impliquer les équipes techniques dans les projets en favorisant la relation avec les équipes  administratives. -Réaliser des documents de communication pour favoriser les relations avec les intervenants externes à l’équipe technique.