RNCP41051RNCPNiveau 6ActiveCadre européen · Niv. 6· Publiée

Management Technologique

Diplôme visé

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Fiche & référentiel officiels

Niveau: Niveau 6
Date d'effet: 01/09/2025
Fin d'enregistrement: 31/08/2029
Délivrable jusqu'au: 31/08/2032
Certificateurs: 3

Financement

Éligible CPF

Oui, mobilisable au CPF

Une certification active au RNCP / RS est mobilisable au Compte Personnel de Formation.

Prise en charge apprentissage (NPEC)

Donnée non disponible

Aucun niveau de prise en charge publié pour ce code dans le référentiel NPEC.

Voies d'accès

Après un parcours de formation sous statut d'élève ou d'étudiant
En contrat d'apprentissage
Après un parcours de formation continue
En contrat de professionnalisation
Par expérience (VAE)

Certificateurs (3)

Organisme	SIRET
ESGCV	75253547600580
MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE	11004401300040
PSB PARIS SCHOOL OF BUSINESSHabilitation inactive	75253547600200

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Blocs de compétences (6)

RNCP41051BC01Définir des opportunités d’affaires

* Mettre en œuvre une veille technologique et juridique en identifiant les innovations pertinentes (technologies émergentes, nouveaux outils), afin proposer un projet différencié, innovant et respectueux des contraintes légales. * Analyser l’environnement de l’entreprise en s’appuyant sur un benchmark concurrentiel, sur une étude du client cible et en mobilisant des outils de datavisualisation ou des dashboards pour définir les contours du marché à conquérir. * Définir les ressources humaines et matérielles nécessaires en analysant les besoins de chaque phase du projet, en tenant compte des contraintes budgétaires et en identifiant les potentiels bénéfices afin de proposer un budget prenant en compte l’ensemble des aspects du projet. * Identifier les risques (techniques, financiers, humains) en analysant les différents éléments du projet de développement, et en s'appuyant sur des méthodes traditionnelles telles que la matrice de risques et les sessions de brainstorming, ainsi que sur des technologies avancées, comme les outils d'analyse prédictive basés sur l'intelligence artificielle (IA) et le machine learning afin de prévoir les impacts potentiels et proposer des solutions adaptées. * Réaliser une synthèse en s’appuyant sur une étude de marché, en détaillant les ressources nécessaires à sa bonne réalisation, en s’appuyant sur une étude des outils de datavisualisation et en relevant les innovations qui lui sont relatives afin de convaincre la DSI de valider le lancement du projet.

Modalités d'évaluation : Mise en situation professionnelle, cas pratique, rapport d’expérience professionnelle / mémoire professionnel.

RNCP41051BC02Réaliser la gestion commerciale à l’aide d’outils de tech management

Nomenclatures

NSF

310p · Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)
312m · Commerce, vente
326p · Informatique, traitement de l'information (organisation, gestion)

ROME

D1406 · Management en force de vente
M1302 · Direction de petite ou moyenne entreprise
H1102 · Management et ingénierie d'affaires

Formacode

32016 · Conduite changement technologique
32070 · Innovation entreprise
46339 · Conduite projet numérique

Objectifs et contexte

Le diplôme visé Management Technologique de Paris School of Business vise des managers en développement d'affaires des organisations à un management innovant à l'aide d'outils et de technologies digitaux afin de les aider dans leurs missions au cœur de cette transition numérique. En effet, avec plus de 36 000 emplois créés en France en 2023, dont 60% en Île-de-France et une progression toujours positive, le marché du recrutement technologique est caractérisé par une pénurie de talents qualifiés et des compétences en constante évolution. La finalité de ce programme est la certification de professionnel à la fois au Management et à la Technologie. Les diplômés pourront détecter les opportunités d'affaires en lien avec la mutation technologique des entreprises, la valorisation des données massives, l'exploitation de l'IA ou la sécurisation des SI et des données traitées. Ils auront également les compétences liées aux méthodes de gestion de projet en mode Agile afin d'accompagner les organisations dans leur transformation et leur développement économique. La certification propose une spécialisation au choix : Digital Product Manager, Data Analytics & IA ou Cybersecurity.

Activités visées

Les activités visées sont réparties entre le tronc commun et 3 options. Les activités du tronc commun sont les suivantes : * Mise en place d'une veille juridique et technologique * Etude de marché en Tech Management * Estimation des ressources nécessaires * Identification des risques * Présentation du projet en vue d’une validation par la direction * Segmentation de la cible client * Gestion de la relation client avec CRM et CPD * Réalisation des documents contractuels liés à une vente * Reporting des activités commerciales * Répartition des rôles au sein de l’équipe projet * Définition des différents livrables validant la planification * Gestion financière d’un projet en cours de déploiement * Information des différentes parties prenantes du projet Les activités des 3 blocs optionnels du référentiel sont les suivantes : * Collecte des besoins fonctionnels et techniques des parties prenantes * Gestion des sprints et suivi des backlogs * Analyse des performances post-livraison * Analyse et traitement de données * Mise en place d'outils de reporting et/ou de visualisation * Construction et optimisation d’un modèle prédictif * Organisation de la formation des utilisateurs * Participation à un audit de sécurité des systèmes d'information * Gestion et anticipation des risques cybersécurité * Protection des infrastructures informatiques contre les cyberattaques

Titres proches

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Source : répertoires nationaux France Compétences (open data data.gouv.fr), schéma v4.1. Adéqua restitue la donnée telle qu'enregistrée ; il n'est pas un service public et n'emporte aucun agrément.

Blocs de compétences (6)

RNCP41051BC01Définir des opportunités d’affaires

* Mettre en œuvre une veille technologique et juridique en identifiant les innovations pertinentes (technologies émergentes, nouveaux outils), afin proposer un projet différencié, innovant et respectueux des contraintes légales. * Analyser l’environnement de l’entreprise en s’appuyant sur un benchmark concurrentiel, sur une étude du client cible et en mobilisant des outils de datavisualisation ou des dashboards pour définir les contours du marché à conquérir. * Définir les ressources humaines et matérielles nécessaires en analysant les besoins de chaque phase du projet, en tenant compte des contraintes budgétaires et en identifiant les potentiels bénéfices afin de proposer un budget prenant en compte l’ensemble des aspects du projet. * Identifier les risques (techniques, financiers, humains) en analysant les différents éléments du projet de développement, et en s'appuyant sur des méthodes traditionnelles telles que la matrice de risques et les sessions de brainstorming, ainsi que sur des technologies avancées, comme les outils d'analyse prédictive basés sur l'intelligence artificielle (IA) et le machine learning afin de prévoir les impacts potentiels et proposer des solutions adaptées. * Réaliser une synthèse en s’appuyant sur une étude de marché, en détaillant les ressources nécessaires à sa bonne réalisation, en s’appuyant sur une étude des outils de datavisualisation et en relevant les innovations qui lui sont relatives afin de convaincre la DSI de valider le lancement du projet.

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Blocs de compétences (6)

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Objectifs et contexte

Activités visées

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