Chef de projet en matériaux composites

RNCP34254BC01Réalisation et industrialisation de solutions techniques en matériaux composites

• * Concevoir et dimensionner une pièce en matériau composite * Connaitre les matériaux * Connaitre et paramétrer les différents procédés de fabrication * Savoir fabriquer un modèle, un moule et une pièce * Savoir communiquer et rendre compte * Analyser le prototype ou le procédé et identifier les dysfonctionnements * Apporter les corrections * Réaliser les modifications * Assurer la finition du prototype (assemblage/usinage) * Qualifier le prototype ou le procédé * Optimiser les documents techniques pour la traçabilité du projet (cahier des charges, nomenclatures, gamme de fabrication, modes opératoires…) * Établir le dossier de fabrication et en contrôler la conformité d’application * Rédiger les fiches de fabrication au poste * Rechercher les fournisseurs * Qualifier les sous-traitant éventuels * Établir les commandes matières * Mettre en place les moyens nécessaires à la réalisation du projet * Établir le calendrier de fabrication * Étudier les postes de travail, les implantations et/ou les modalités de manutention et d’entreposage des fabrications * Étudier et identifier des évolutions d’équipements et/ou d’installations afin d’améliorer la productivité et/ou la sécurité et les mettre en œuvre * Connaitre les méthodes de valorisation des composites * Identifier le type de défauts * Choisir une technique de réparation * Réaliser les réparations

Évaluation : Ces compétences sont évaluées en contrôle continu au travers de différentes épreuves théoriques et pratiques. Exercices en salle portant sur la conception et le dimensionnement de pièces QCM et questionnaires portant sur la technologie des matériaux et leur mise en œuvre Travaux pratiques qui se déclinent en différents travaux de fabrication de pièces à difficultés croissantes Projet Industriel permettant d’évaluer, dans sa réalisation, l’autonomie de l’apprenti qui devra fournir les livrables suivants : Un rapport écrit Une présentation orale power point. L’évaluation est réalisée par un jury d’examen. NOTA : Pour les personnes intégrant la formation pour valider ce bloc et n’ayant pas d’entreprise support, le projet industriel sera défini par le centre de formation qui mettra à disposition l’atelier et les moyens nécessaires au déroulement du projet. Modalités de validation du bloc 1 12/20 de moyenne aux épreuves théoriques en contrôle continu 12/20 de moyenne en travaux pratiques 12/20 de moyenne en projet d’entreprise (rapport + soutenance devant le jury d’examen)

RNCP34254BC02Pilotage et gestion des projets

• * Analyser le cahier des charges client * Faire la recherche documentaire relative au projet (normes, législations…) * Analyser l’environnement interne/externe * Identifier les besoins du projet, les objectifs et les contraintes * Quantifier les fonctions produits ou procédé en valeurs mesurables * Organiser les différentes étapes du projet * Mettre en place les indicateurs de pilotage * Coordonner les actions et les ressources internes et externes * Planifier les tâches et la charge des intervenants * Mettre en œuvre le projet * Prendre en compte les risques et les contraintes clients internes/externes * Élaborer des solutions techniques, des méthodes et des moyens Évaluer et chiffrer des coûts et les temps de fabrication * Rédiger le rapport d’étude * Rédiger les bilans budgétaire et qualitatif du projet au regard du cahier des charges * Analyser les écarts entre prévision et réalisation en vue d’amélioration et d’optimisation du produit ou du procédé Mettre en place les actions correctives et préventives en fonction des écarts constatés

Évaluation : Ces compétences sont évaluées en contrôle continu au travers de différentes épreuves de mise en situation : Études de cas : Des épreuves écrites consistant à traiter tout ou partie d’un projet industriel de pièces composites en prenant en compte les aspects techniques et économiques. Rapport écrit et soutenance orale · Conduite de projet en centre de formation À partir d’une commande client, le candidat devra conduire le projet dans sa globalité et fournir les livrables suivants : · Un cahier des charges clients · Une étude technico-économique du produit Une planification avec analyse des écarts. Une présentation orale L’ensemble de ces éléments font l’objet d’une note globale QCM et questionnaires Permettent d’évaluer les connaissances générales de bases. Modalités de validation du bloc 2 : 10/20 de moyenne en étude de cas en contrôle continu 12/20 de moyenne en conduite de projet (rapport + soutenance orale) 10/20 de moyenne aux QCM et questionnaires en contrôle continu

RNCP34254BC03Conduite et animation d'une équipe projet

• * Fédérer les acteurs * Faire émerger l’intelligence collective * Animer les réunions techniques * Assurer l’argumentation et les échanges opérationnels dans un environnement international. * Mener les débriefs collectifs et individuels * Prendre en compte les retours d’expériences * Assurer la veille technologique * Gérer les temps * Prendre des décisions * Assurer le reporting sur l’avancement du projet * Rédiger et communiquer les comptes rendus

Évaluation : Ces compétences sont évaluées sur 20 points : A l’oralLe candidat devra montrer qu’il maitrise les processus d’animation et de communication au travers d’une expérience vécue en entreprise lors de la réalisation d’un projet. Présentation orale de 20 minutes devant le jury. · A l’écritle candidat devra montrez qu’il maitrise les processus de communication écrite et l’utilisation des outils numériques permettant l’acquisition et la transmission des informations, au travers d’un rapport de veille technologique de 10 pages maximum, sur un sujet technique imposé en Français et en Anglais. Modalités de validation du bloc 3 :10/20 de moyenne en communication orale 10/20 de moyenne en communication écrite