Chef de projet en conception de produits industriels

La qualification de « chef de projet en conception de produits industriels » se caractérise comme : Un animateur regroupant une équipe de compétences complémentaires, assurant la responsabilité d’un projet de produit nouveau et mettant en œuvre les méthodes et outils propre au design industriel. Un cadre œuvrant au sein d’une entreprise industrielle ou d’un cabinet d’études ou de design afin de concevoir des produits nouveaux. Sa qualification se caractérise par sa capacité à gérer une équipe de conception (du marketing à la commercialisation en passant par les études, l’industrialisation et la production), à gérer les budgets associés et mettre en œuvre les savoir faire méthodologiques de la conception et du design de produit.

Cette qualification se décline sous la forme de 3 fonctions et/ou emplois se retrouvant dans les résultats attendus par cette formation correspondant à 3 mises en situations possibles : En tant que concepteur de produits nouveaux il se voit confier par sa direction la supervision de la conception d’un produit nouveau. Pour cela il saura faire appel aux capacités suivantes : -          Définir et mettre en œuvre une étude de marché adaptée -          Analyser et juger la pertinence d’une démarche marketing et ses résultats -          Analyser et juger de la pertinence des choix de production mis en oeuvre -          Réaliser un cahier des charges -          Rechercher de l’information technique -          Mettre en œuvre des méthodes de recherche de solutions innovantes -          Rédiger des procédures qualité adaptées à la méthode de conception / industrialisation mise en œuvre -          Analyser et juger la pertinence d’une démarche de commercialisation      En tant que  designer industriel il se voit confier par sa direction la supervision du design d’un produit nouveau. Pour cela il saura faire appel aux capacités suivantes : -          Définir les modalités d’intervention d’un designer dans un projet -          Analyser et juger les méthodes et outils mis en œuvre par un designer -          Utiliser les principes régissant les règlementations, lois et normes les plus courantes en conception et design -          Observer les usagers et en tirer des éléments complémentaires au cahier des charges -          Mettre en œuvre les outils généraux en matière de design -          Identifier le champ de compétences d’un designer -          Intégrer un designer externe et gérer son implication dans un projet -          Mettre en œuvre les outils élémentaires spécifiques en matière de design. En tant que chef de projet aussi appelé responsable produit ou responsable de programme il se voit confier par sa direction l’étude préliminaire jusqu’à validation et puis si validation du projet,  la mise en œuvre d’un projet de développement de produit nouveau. Pour cela il saura faire appel aux capacités suivantes : -          Identifier les compétences et les regrouper sur un projet -          Créer un esprit d’équipe  en cohérence avec le projet et son contexte -          Négocier avec le groupe, la hiérarchie et le client -          Mettre en place un budget, le négocier et le gérer -          Utiliser les outils de base de la gestion de projet -          Adapter et les faire évoluer dans le déroulement du projet -          Construire au départ puis à suivre dans le temps un dossier projet complet -          Assurer le suivi des réunions et de leurs compte rendu -          Présenter oralement un projet -          Prendre une décision en équipe -          Animer des réunions -          Rédiger et mettre en forme    Sur cas d’école et/ou travaux menés en entreprise les candidats doivent produire un dossier de développement de produit nouveau. Ce dossier est complété par une présentation orale devant jury. Ce dossier et cet oral présentent : - un exemple concret de définition, analyse et jugement d’un travail de designer -  un exemple de mise en œuvre de normes et règlementation dans un projet - la prise en compte de l’usager dans le cahier des charges sur un exemple concret -  la pratique seule ou avec un ou des designers des outils généraux du design - la gestion d’un designer -  la pratique seule ou avec un ou des designers des outils spécifiques du design. En matière de gestion financière et d'équipe d'un projet lors de l'oral devant le jury le candidat doit présenter: - l’équipe projet et le rôle joué par le candidat - les négociations menées - la gestion d’un budget - la gestion des tâches et du temps sur le projet. - la gestion des adaptations en cours de projet - la traçabilité sur le suivi du projet - le déroulement de réunions et les communications réalisées