Chef de projet en matériaux composites

Le chef de projet est la personne chargée de mener un projet et de gérer son bon déroulement. De manière générale, il anime une équipe pendant la durée du ou des divers projets dont il a la charge. Ce rôle fait appel à des compétences de gestion de projet, de bonnes capacités relationnelles, ainsi que des connaissances techniques dans le domaine des matériaux composites. Les principales activités exercées par un chef de projet sont les suivantes : A1 - Conduite d’un projet : Le chef de projet est le garant du bon déroulement du projet. Il a pour missions : la préparation et l’organisation du projet en mobilisant tous les moyens (humains, matériels et financiers) nécessaires à la réalisation de celui-ci ; l’animation et la coordination de l’avancement du projet en veillant à la conformité des travaux réalisés ; l’analyse des écarts entre prévisionnel et réel, le bilan de fin de projet. A2 - Intervention technique en matériaux composites : Le chef de projet a pour missions : l’étude et l’optimisation des solutions techniques de production/fabrication de pièces composites ou de prestations techniques, à partir de cahier des charges ; la réalisation de documents techniques selon les normes réglementaires et les impératifs de qualité, coût, délais ; l’élaboration et la validation des opérations techniques, des pratiques et des procédés de réalisation. A3 – Encadrement, Animation d’une équipe : Dans une équipe projet le chef de projet a pour missions :l’organisation des différentes étapes du projet et la planification des tâches et des charges ; l’organisation et l’animation de réunions de travail ; l’animation des collaborateurs ; la coordination de l’avancement de projet ; la formation ou le recensement des besoins de formation du personnel. A4 - Communication : Le chef de projet a pour mission, la mise en place d’une stratégie de communication en interne ou à l’externe dans le cadre d’un projet afin de permettre son bon déroulement.

Les compétences attestées par ce titre se répartissent en 4 modules : En conduite de projet, les titulaires de la certification sont capables de : o Définir le cadre du projet o Réaliser un cahier des charges o Organiser/planifier le déroulement du projet o Assurer le suivi du projet o Evaluer les écarts de réalisation par rapport au prévisionnel. En intervention technique, les titulaires de la certification sont capables de : o Analyser les éléments de fabrication et définir les procédés, les moyens et les modes opératoires o Evaluer et chiffrer des coûts et les temps de fabrication o Etudier et identifier des évolutions d’équipements et/ou d’installations afin d’améliorer la productivité et/ou la sécurité et les mettre en oeuvre. En encadrement, animation d’équipe, les titulaires de la certification sont capables de : o Définir les objectifs et missions de chaque intervenant o Mettre en place des plans d’actions o Organiser et animer des réunions de travail o Prendre des mesures correctives en cas de dysfonctionnement. En communication, les titulaires de la certification sont capables de : o Organiser et animer des réunions techniques o Assurer le reporting du projet o Assurer des échanges techniques ou professionnels en interne comme à l’externe, en français comme en anglais