Responsable des ressources humaines

RNCP31019BC02Mesurer l'impact financier des décisions

• Descriptif : Comprendre les mécanismes de la finance d’entreprise Intégrer les calculs de contrôle et gestion propres au pilotage de l’entreprise (résultats, marge, charge et frais de personnel…) Concevoir et faire vivre des tableaux de bord sociaux en choisissant les indicateurs pertinents Réaliser et analyser le bilan social Maîtriser les composantes de la rémunération individuelle et collective Calculer l’incidence des augmentations, des mouvements de personnel et des variations d’activité sur la masse globale Modalités d'évaluation : Cas pratique portant sur l’analyse des comptes d’une entreprise et sur l’étude du bilan social d’une entreprise donnée Etude de cas d’entreprise portant sur l’analyse d’une politique de rémunération

RNCP31019BC03Organiser et superviser la gestion administrative et la paie des salariés

• Descriptif : Maîtriser la législation et les dispositions conventionnelles qui s’appliquent en matière de gestion du personnel au quotidien Déterminer l’adéquation du type de contrat de travail à la situation d’embauche (CDI-CDD-Intérim/ temps partiel, contrats aidés…) Définir et rémunérer le temps de travail effectif légal et conventionnel Contrôler les absences, les différents types de congés Sécuriser les procédures légales en matière de licenciement, démission et autres formes de rupture du contrat de travail de façon à limiter tout risque de contentieux Maîtriser la législation et les conventions collectives qui s’appliquent en matière de rémunération du personnel Intégrer les modalités de calcul d’un bulletin de salaire en respectant toutes les opérations qui mènent du brut au net à payer Décompter le temps de travail effectif (absences, heures supplémentaires et complémentaires…) Vérifier le plan de paie et détecter les anomalies Appliquer la loi sur le dialogue social Respecter les obligations en matière de représentation du personnel (Délégation Unique du Personnel) Effectuer les calculs d’effectifs et déterminer le nombre de représentants à élire Déterminer les salariés électeurs et éligibles, le nombre de collèges électoraux Assurer la conformité de la mise en œuvre des étapes clés des élections Permettre le fonctionnement régulier des instances représentatives (heures de délégation, locaux, réunions…) Modalités d'évaluation : Mises en situation professionnelle portant sur le droit du travail et l’administration du personnel (une épreuve individuelle et une épreuve de groupes) Cas pratique portant sur le calcul de différents bulletins de salaires conformes à la législation en fonction de situations données Mise en situation professionnelle portant sur l’organisation des élections professionnelles

RNCP31019BC04Conduire la transformation digitale des processus RH

• Descriptif : Mettre en place une organisation du travail agile, favorisant la productivité des collaborateurs Aménager les locaux pour créer des espaces de co-working Vérifier la législation et mesurer les risques encourus pour encadrer le travail à distance, en freelance etc. Comprendre les transformations sociétales, organisationnelles et managériales induites par la digitalisation des entreprises et des métiers Mettre en place des organisations « agiles » et sécurisées au plan légal, capables de s’adapter aux nouvelles formes de travail (espaces collaboratifs, mode projet, travail à distance…) Intégrer les problématiques de management trans-générationnelles (générations, x, y, z) pour favoriser la collaboration Adapter le management aux nouvelles conditions de travail (réduire les relais hiérarchiques, travail en mode projet) Modalité d'évaluation : Etude de cas portant sur une démarche de mise en œuvre de la transformation digitale dans une entreprise