Sciences des organisations, mention Management des processus de production de biens et services. Diplôme de Grand Etablissement (DGE).

Les titulaires du master sont en charge du management des processus de production de biens et services. Ils opèrent dans l’un de ces trois domaines de métiers qui assurent une bonne performance de cette activité : la gestion opérationnelle (supply chain), les systèmes d’information et le contrôle de gestion industrielle. Forts de leur maitrise à la fois technique et économique des problématiques de la production de biens et services, ils sont en mesure d’analyser des problèmes complexes rencontrés dans la chaîne logistique et la production de services et d’apporter des solutions à ces problèmes en mobilisant un ensemble d’instrumentations.   Certains diplômés s’orientent vers un doctorat.

Compétences transversales : -Maitriser les concepts fondamentaux de la discipline -Mettre en pratique les méthodes d’analyse et utiliser les outils du champ disciplinaire -Savoir faire une recherche documentaire et utiliser  les sources à bon escient, être capable d’en faire une synthèse tout en développant un esprit critique. Réaliser une veille environnementale dans son champ d’activité -Construire et rechercher des données fiables, savoir les interpréter et les analyser afin de mettre en place des  procédures d’évaluation -Rédiger et présenter oralement un travail élaboré sur une problématique complexe -Communiquer dans une langue étrangère et notamment en anglais -Maitriser les méthodes et outils informatiques et de communication usuels.   Compétences pré-professionnelles : -Conduire un projet (conception, pilotage, mise en œuvre et gestion, évaluation, diffusion) -Travailler en autonomie et en équipe, s’adapter à différents contextes socio-professionnels et interculturels -Comprendre les enjeux et problématiques des différentes parties prenantes de l’organisation pour être force de proposition et de dialogue -Coordonner et animer une équipe.   Compétences métier : -Améliorer la performance d’une entreprise en jouant sur l’architecture des systèmes productifs et les règles de pilotage des flux -Utiliser le calcul économique pour définir des règles de gestion efficaces et efficientes -Mobiliser des techniques de modélisation/simulation de processus de production, -Mobiliser des techniques de modélisation/résolution de problèmes d’optimisation -Mobiliser des techniques d’ordonnancement et de planification -Mobiliser des techniques de prévision -Piloter la production de services, les chaînes complexes de production -Mobiliser des techniques de conception et d’exploitation des systèmes productifs -Piloter la gestion des approvisionnements et la chaîne logistique (techniques de prévision, ordonnancement, planification et gestion) -Participer à l’amélioration du système d’information (modélisation des processus et utilisation d’ERP), utiliser les systèmes d’information et les logiciels Simul8, @risk, Xpress, Excel -Mettre en œuvre le contrôle de gestion et ses outils : indicateurs de performance et tableaux de bord -Piloter des projets complexes (gestion par affaire, lancement de produits nouveaux…) -Mobiliser des techniques d’évaluation de projets d’investissement en univers certain ou aléatoire -Mettre en oeuvre les techniques, la méthodologie et la posture de l’audit