Directeur(trice) des ressources humaines

RNCP26270BC02Fonction gestion des compétences et formation

• Descriptif / Objectifs : Le (la) DRH élabore et met en place une gestion collective et individuelle des compétences afin d’anticiper et de suivre les évolutions stratégiques de l’entreprise. Il garantit aux salariés un accès aux parcours de formation individualisé et adapté aux besoins professionnels actuels et futurs Faire adhérer la direction de l'entreprise et le management à la démarche de management des compétences - Piloter et planifier une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois - Préconiser des solutions adaptées au contexte spécifique de l’entreprise et à la période donnée - Etablir le référentiel métier-compétence de l'entreprise en ayant identifié ses caractéristiques distinctives (métier, compétences clés, compétences distinctives et critiques), en impliquant les managers pour spécifier et ordonner les compétences attendues de l’entreprise - Modéliser et proposer des filières professionnelles et des axes d’évolution professionnelle - Concevoir les outils d’évaluation Etre conseil auprès des responsables d'équipe et des collaborateurs sur toutes problématiques de gestion des compétences - Spécifier les besoins opérationnels pour réduire les écarts entre les compétences disponibles et les compétences requises - Promouvoir, animer et faire vivre au quotidien le processus de gestion des compétences (évaluation, formation, gestion des carrières..) - Conseiller les responsables opérationnels et le management sur l’évaluation des salariés, la formation et la gestion des carrières - Mettre en œuvre des scenarii pédagogiques et des passerelles de mobilité adaptés - Rédiger et faire vivre la charte de mobilité interne en considérant les préalables nécessaires au bon fonctionnement des services Elaborer et/ou mettre en œuvre la politique et/ou la stratégie de formation afin de mettre en adéquation les compétences des collaborateurs avec celles requises par la stratégie de l’entreprise - Construire une stratégie de formation sur la base des orientations strat

RNCP26270BC03Fonction réglementation sociale

• Descriptif / Objectifs : Le (la) DRH assure le respect des obligations légales et réglementaires et optimise l’ensemble des facteurs d’hygiène, de sécurité et de conditions de travail des salariés, dans le cadre des impératifs économiques de l’entreprise Mettre en place et garantir le respect des règles et obligations de droit du travail et de protection sociale applicables au sein de la structure - Garantir la bonne application des réglementations légales et conventionnelles - Conseiller les hiérarchies sur l’application au quotidien des règles de droit du travail et de paie - Adapter les procédures internes aux évolutions juridiques et jurisprudentielles - Etre capable de manager et d’organiser la prévention des risques professionnels - Mettre en place et suivre les systèmes de protection sociale y compris les relations avec les différents organismes de protection sociale externes Assurer l’administration individuelle et collective du personnel, depuis l’embauche jusqu’à la fin du contrat de travail - Superviser, conduire et contrôler la gestion administrative du personnel conforme aux impératifs sociaux - Mettre en place et faire appliquer le guide des procédures internes pour promouvoir le respect des règles et procédures de travail auprès des salariés - Faire appliquer les règles sur la gestion du handicap, de la diversité et de prévention des AT et des maladies professionnelles - Gérer le temps de travail en fonction de la politique de l’entreprise - Etablir et gérer les contrats de travail et les avenants Mettre en place et suivre l’ensemble des dispositifs de rémunérations des salariés - Mettre en place la politique de rémunération adaptée aux besoins de l’entreprise - Etablir et mettre à jour les systèmes de gestion de rémunération collective et suivre les dispositifs d’épargne salariale - Définir et faire vivre les règles liées à la rémunération individualisée - « Fiabiliser » tous les processus de paie et déclarations sociales pour garantir le contrôle du

RNCP26270BC04Fonction communication et négociation sociale

• Descriptif / Objectifs : Le (la) DRH fait vivre le dialogue social en tenant compte de la législation et des impératifs économiques de l’entreprise, en conciliant les objectifs de l’entreprise et la satisfaction du personnel En fonction de la stratégie de l’entreprise, définir et mettre en œuvre la stratégie de communication interne - Promouvoir les valeurs de l’entreprise - Faire vivre et évoluer les dispositifs de communication interne - Définir les objectifs de communication, les moyens et les cibles pour notamment élaborer, choisir et gérer les outils de support de communication - Mettre en place les moyens de résoudre les problèmes en cas de crise - Justifier les budgets Contribuer à la bonne évolution du climat interne et des relations avec les partenaires sociaux - Optimiser l’application de la législation sociale dans l’intérêt de l’entreprise et garantir le respect des règles de droit social - Identifier et détecter les signes de tensions sociales - Assurer le dialogue avec les syndicats et représentants des salariés - Préparer et animer les négociations avec les partenaires sociaux - Organiser, gérer et animer les réunions obligatoires (CE, DP, CHSCT) dans le respect des échéanciers réglementaires Accompagner le management dans la gestion des changements y compris internationaux et des conflits sociaux - Suivre l’évolution du climat interne - Assurer un contact régulier avec les salariés et les hiérarchies - Piloter les processus de changements organisationnels de l’entreprise - Elaborer, suivre et justifier les nouveaux process - Régler les litiges Modalités d'évaluation : 1. mise en situation professionnelle en centre (travail de groupe avec présentation orale collective et remise d’un dossier écrit collectif) 2. rapport en centre Travail individuel (dossier écrit) 3. en entreprise (fiche d’évaluation par le tuteur à la fin de la période de stage ou contrat)

RNCP26270BC05Fonction management et stratégie RH

• Descriptif / Objectifs : Le (la) DRH apporte aux organes de direction les appuis et les conseils RH nécessaires au développement des activités en fonction de la stratégie de l’entreprise Accompagner l’entreprise dans la définition et la mise en œuvre de sa stratégie opérationnelle RH en définissant et pilotant des programmes d’actions - Mettre en place des méthodes et des outils pour aider la traduction des orientations stratégiques en objectifs concrets et partagés, en assurant leur mise en œuvre, leur suivi et leur évaluation dans une logique de performance et de résultats - Mettre en place et gérer les process d’audit RH - Définir et coordonner les dispositifs de recrutement- formation- mobilité – rémunération - communication - Accompagner la Direction Générale et les opérationnels dans l’élaboration de tableaux de bords et d’outils de pilotage de la performance - Optimiser et aligner les modes de fonctionnement et d’organisation du travail des différents services Positionner la fonction RH comme un business partner de l’entreprise - Concevoir un schéma directeur des RH en phase avec les orientations de l’entreprise et optimiser l’organisation de la fonction RH - Coordonner la mise en place des décisions stratégiques de l'entreprise en matière RH - Conduire des projets transversaux - Favoriser et gérer le changement en identifiant les indicateurs pertinents pour mesurer leur évolution. - Faire vivre des outils de pilotage RH stratégique Etre conseil auprès des hiérarchies sur toutes problématiques de RH & Management - Assister les opérationnels dans la formulation de leurs orientations stratégiques - Evaluer et perfectionner les pratiques de management y compris à l’international - Développer la compétence managériale de l'encadrement de proximité en l’assistant dans la réalisation des entretiens annuels d’évaluation et dans l'analyse des besoins de formation, pour élever les performances collectives et individuelles - Introduire des modes de reporting et favoris