Droit, économie, gestion ; Management

Spécialités Administration des entreprises / Commerce international. Le titulaire de cette certification peut exercer les activités (ou fonctions) suivantes: * Définir et décliner les orientations stratégiques d'une structure * Définir et mettre en place les procédures de gestion administrative et financière et les indicateurs nécessaires au suivi d'activité et au reporting à la direction * Suivre l'évolution des résultats financiers de la structure et établir son plan de financement * Suivre l'état des stocks, identifier les besoins en approvisionnement et établir les commandes * Suivre le budget des actions commerciales * Suivre et analyser les données d'activité du service ou de la structure et proposer des axes d'évolution * Organiser et suivre l'activité de l'équipe de vente et lui apporter un appui technique * Organiser et mettre en place les modalités de fonctionnement de la structure * Gérer les moyens budgétaires et matériels de la structure ou planifier les opérations financières * Développer un portefeuille de clients/prospects * Déterminer les objectifs de stratégie de vente de son secteur * Définir l'objectif de rentabilité économique de la struture * Effectuer le suivi administratif et comptable de l'unité de vente ou transmettre les données au service concerné

Le parcours Administration des Entreprises : Ces connaissances se caractérisent par des savoir-faire professionnels : prise de décisions stratégiques et de gestion, management d’une équipe de travail, réalisation d’études et mise en œuvre de techniques qualitatives et quantitatives de gestion, utilisation d’outils de gestion, d’outils juridiques, fiscaux… Le parcours  Commerce International : Le contenu de la formation consiste précisément à délivrer des outils techniques et opérationnels conférant aux étudiants les compétences essentielles pour le management des opérations de commerce international, tant au niveau stratégique de l’organisation positionnée sur les marchés globalisés, qu’au niveau du financement des opérations commerciales, de la négociation, de la gestion des risques ou encore de la gestion des flux physiques et informationnels... Les titulaires de cette certification possèdent des compétences communes: En matière de savoirs, ils sont en capacité de : -  maîtriser les divers aspects d’un montage de projet, y compris le Business Plan - définir un objectif d’entreprise à court, moyen et long terme - assurer la rentabilité d’une structure - connaître les outils du management - concevoir et piloter des outils de contrôle - analyser les organisations et leurs pratiques de gestion - comprendre les évolutions de l’environnement des organisations et des attentes des clientèles - connaître l’environnement socio-économique, juridique et fiscal de l’entreprise - anticiper et accompagner les changements - comprendre les enjeux de la globalisation - analyser les comportements individuels et collectifs - appréhender le caractère stratégique de la fonction RH - administrer les RH au quotidien.  En matière  de savoir-faire, ils sont en capacité de : - maîtriser les outils de management des équipes, de la gestion d’entreprise - gérer des budgets et des risques - proposer des solutions de financement des opérations - développer une entreprise dans sa globalité et piloter un projet de développement - analyser son marché et la concurrence - savoir organiser, animer, déléguer, contrôler, s’adapter, initier et accompagner le changement - élaborer une stratégie commerciale - établir un positionnement stratégique d’entreprise sur un marché - concevoir et piloter les approvisionnements et la distribution - maîtriser les techniques d’offre et de négociation commerciale - développer les compétences et les carrières des collaborateurs - construire des systèmes d’information et de gestion pertinents - maîtriser les outils informatiques de gestion et de pilotage de l’entreprise - pratiquer couramment l’anglais.    En matière  de savoir-être, ils ont la capacité à : - affiner leur projet professionnel, progresser dans leur réflexion et leur carrière - orienter l’action, renforcer la motivation et la cohésion des équipes - évaluer et adapter leur cycle de management - être en capacité de faire évoluer les pratiques managériales - développer leur leadership et se positionner en manager.