Responsable de projet en informatique de gestion

Les activités du responsable de projet en informatique de gestion comportent deux dimensions principales : 1) Une dimension technique : - Etude et analyse des besoins du client (interne ou externe). Le chef de projet apporte une aide dans la définition des besoins et dans la rédaction du cahier des charges. - Etude de faisabilité. - Analyse des implications du projet sur l'organisation du travail. - Analyse et estimation de la charge de travail, des moyens et du budget nécessaires à la réalisation du projet. - Suivi de la conception, de la réalisation et de la mise en oeuvre du projet. Le chef de projet apporte un soutien technique à son équipe tout au long des différentes étapes de la vie du projet. Il veille au respect des finalités prévues au cahier des charges et contrôle la qualité des développements. - Suivi de l'intégration du projet : qu'il s'agisse d'une application ou d'un progiciel standard à adapter aux spécificités de l'entreprise, le chef de projet veille à ce qu'il s'intègre parfaitement au système d'information de l'entreprise. Conseil, assistance et formation des utilisateurs. 2) Une dimension managériale : - Le chef de projet anime et encadre l'équipe de projet. Il répartit, planifie et contrôle les tâches. - Il veille au respect des plannings et des coûts.