Responsable des achats et des approvisionnements

Le responsable des achats et approvisionnements encadre le service achats / approvisionnements par la mise en place de stratégies s’inscrivant dans la politique générale de l’entreprise. Il sélectionne et choisit les fournisseurs capables de répondre aux exigences définies en terme de qualité, coûts, délais et quantités. Il négocie les meilleures conditions et contractualise les engagements avec les fournisseurs. Il organise et gère les flux amont afin d’assurer l’approvisionnement de l’entreprise. Le responsable des achats et des approvisionnements exerce les activités suivantes : - Assurer une veille économique et technologique pour anticiper les besoins de l‘entreprise en matières premières et biens d’équipement, afin de proposer des évolutions des produits ou des processus de fabrication. - Participer à la conception des nouveaux produits en collaboration avec les autres fonctions de l’entreprise pour intégrer au plus tôt les contraintes achats et planifier les étapes du processus achats, en cohérence avec l’objectif final. - Rechercher, évaluer, sélectionner et choisir (après négociation et contractualisation des engagements) puis suivre les fournisseurs capables de répondre aux exigences définies par l’entreprise en terme de qualité, coûts, délais et quantités. - Organiser, optimiser et gérer les flux amont (en ce qui concerne les informations, les éléments financiers et les matières) afin d’assurer l’approvisionnement de l’entreprise. - Manager la fonction achats (les hommes, les affaires et les coûts) par la mise en place de stratégies, politiques et tactiques adaptées évoluant à l’intérieur d’une organisation ad’hoc afin de maîtriser le présent et d’anticiper le futur.

Les capacités attestées sont les suivantes : - Maîtrise des techniques de veille, en particulier celles liées aux nouvelles technologies - Connaissance de l'environnement et des concepts de l'économie et du marketing - Maîtrise des techniques d'analyse - Maîtrise de l’anglais de l’entreprise - Connaissance des méthodes d’analyse des risques (AMDEC) et d’analyse de la valeur - Maîtrise des concepts de base de la Qualité - Maîtrise des outils de planification de projet (Pert et Gantt) et des techniques d’élaboration des cahiers des charges fournisseurs : hiérarchisation et formalisation des besoins des « clients» internes. - Savoir définir les critères de sélection des fournisseurs en fonction de la stratégie achats de l’entreprise - Maîtrise des techniques d'audit de fournisseurs - Maîtrise de la procédure d’appel d’offres et de leur analyse - Maîtrise des différentes techniques de négociation et savoir gérer les étapes de la négociation en fonction des objectifs fixés - Maîtrise de l‘anglais des affaires - Connaissance des règles juridiques du droit des achats pour négocier un accord favorable puis pour contractualiser conformément aux règles en vigueur - Connaissance des techniques d'analyses statistiques - Maîtrise des techniques de gestion de stocks et l’organisation des magasins - Maîtrise des différentes méthodes d’approvisionnements - Connaissance des règles douanières et des incoterms - Savoir décliner les objectifs généraux de l’entreprise au sein de son équipe