Master à finalité Professionnelle et Recherche Domaine : Droit, Economie, Gestion Mention : Management et santé Spécialités : Management des établissements de santé [FA] et Management des organisations soignantes [FC]

L’objectif du Master à finalité Professionnelle, Domaine Droit, Economie, Gestion, Mention Management et santé, Spécialités Management des établissements de santé en apprentissage ou Management des organisations soignantes en formation continue vise à former des professionnels (directeur d’établissement ou de service, responsable du pilotage d’une structure, gestionnaires d’établissements de santé et d’établissements ou de services médico-sociaux,…) afin d’approfondir leurs compétences tant techniques que managériales.

A l’issue du Master à finalité Professionnelle, Domaine Droit, Economie, Gestion, Mention Management et santé, Spécialités Management des établissements de santé en apprentissage ou Management des organisations soignantes en formation continue, le diplômé est capable de : - Formuler une analyse de l’évolution des systèmes et des organisations de santé - Comparer les systèmes de santé de différents pays. - Comprendre et effectuer une analyse critique d’une étude de santé publique ou médico-économique - Identifier les conséquences au niveau d’un territoire de santé et des établissements de santé d’une politique de santé ou d’un PRS - Elaborer la stratégie d’un établissement de santé - Elaborer le plan de financement d’un établissement de santé et le suivre - Concevoir, mettre en place et faire vivre un dispositif de contrôle de gestion dans un établissement de santé - Comprendre les enjeux opérationnels et stratégiques de la GRH dans un établissement de santé - Mettre en oeuvre des dispositifs de contrôle qualité et de vigilance sur la sécurité sanitaire - Appliquer et faire appliquer le cadre législatif et réglementaire applicables aux activités de santé - Organiser les principales fonctions : GRH, budget et contrôle de gestion, achats, qualité, logistique, notamment - Réaliser la coordination des activités soignantes avec le ou les responsables médicaux, répartir les ressources. - Conduire un projet organisationnel de moyenne envergure et participer de manière substantielle à des projets plus importants (restructurations, …) - Gérer une équipe de quelques personnes - Réunir les informations nécessaires aux discussions avec la tutelle - Animer la communication interne de l’établissement - Participer activement à une négociation avec les partenaires sociaux - Négocier les contrats internes entre la direction et les pôles ou entités - Préparer la communication avec les journalistes et le public