Droit, Économie, Gestion, Management, Entrepreneuriat en PME

Le titulaire de la certification possède des  compétences gestionnaires et managériales particulières dans le domaine de la Petite et Moyenne Entreprise.  Son  expertise en matière de P.M.E. en fait un cadre dirigeant multi-compétents dans ses fonctions, et capable de participer à une démarche stratégique. Ces cadres doivent être en mesure de relayer d’une manière efficace le chef d’entreprise.En ce qui concerne  l’entrepreneuriat en P.M.E. les titltlaires de la certification  conseillent celles-ci dans les étapes critiques de leur développement (gestion de projet, innovation, coopération, internationalisation),  et peuvent effectuerla création/reprise d’entreprise par l’apport de connaissances nécessaires à la réalisation d’un projet.

Le titulaire du MASTER Management des PME (parcours Management International des PME, Management de la Transmission d'Entreprise) : - Encadre des équipes     - Monte et développe des projets  à l'international ou dans le cadre de transmission d'entreprise     - Procède à des audits et à des évaluations et participe à l'ingénierie financière des projets de reprise     - Conseille et accompagne les professionnels (repreneurs, cédants, dirigeants de PME..)     - Dirige une entreprise     Selon qu'il s'est spécialisé en management international des PME ou en management de la transmission des PME, ce professionnel  :     - construit une stratégie internationale pour son entreprise ou une entreprise cliente     - conduit un projet d'internationalisation     - dirige une activité internationale     - procède à l'évaluation d'entreprise     - établit un audit organisationnel et financier     - conduit des montages de transmission - reprise d'entreprise     - sécurise les montages relatifs à la transmission - reprise d'entreprise     Pour ce faire, le titulaire de ce MASTER est capable : - de traduire en plans d'action les résultats des investigations théoriques     - d'entretenir des contacts avec les acteurs de l'environnement économique de l'entreprise     - de mettre en oeuvre une animation amenant l'équipe à adhérer au projet d'entreprise (écoute, négociation, arbitrage...)     - de se tenir informé de la stratégie des entreprises concurrentes     Il :     - maîtrise l'environnement économique de la branche d'activité     - entretient un réseau de relations étroites aux postes clés de l'appareil économique     - connaît les acteurs et les dispositifs d'aide à la transmission et à la reprise d'entreprise     Il est en mesure de :     - trouver des modes de financement pour le fonctionnement de l'entreprise     - rechercher des moyens d'optimiser la gestion des ressources financières     - valoriser les flux financiers à court, moyen et long terme     - définir avec l'équipe de direction la stratégie et la politique commerciales de l'entreprise     - décider des actions de développement     - prévoir des objectifs commerciaux à moyen terme     - fixer les plans commerciaux annuels     - fixer des objectifs régionaux, nationaux et internationaux     - distribuer, diriger, coordonner le travail de ses collaborateurs directs     - suivre les réalisations, évaluer les résultats internationaux, nationaux et régionaux     - faire rédiger des textes d'application et engager des procédures d'évaluation