Domaine Droit, Economie, Gestion, Mention Management des Organisations, Spécialité Management et Entrepreneuriat dans l’Espace Européen.

L’objectif du diplôme est de former des cadres administratifs pour les Petites et Moyennes Entreprise (Gestion, finance comptabilité) qui doivent être capables de : - Superviser, organiser et coordonner les services administratifs, comptables et financiers et les services généraux. - Constater les points forts et les points faibles de l'activité. - Attirer l'attention de la direction et la conseiller sur les prévisions à court terme. - Formuler des propositions sur les stratégies à moyen terme.

- Maîtriser l’élaboration et l’amélioration des procédures, des conditions de gestion administrative et de suivi comptable et la mise en place des tableaux de bord à partir des stratégies de l'entreprise et des informations comptables. - Savoir construire les budgets, contrôler leur réalisation, interpréter les écarts et rendre compte à la direction. - Connaître la comptabilité générale ou analytique, et pouvoir veiller aux échéances. - Savoir gérer les aspects administratifs et comptables du personnel. - Connaître les domaines juridiques et fiscaux liés au patrimoine (immobilier, assurances...), à la vie économique (contrats, conventions, propriété industrielle), à l'ingénierie financière (crédits...). - Maîtriser la gestion de la trésorerie et les relations avec les banques. - Savoir négocier avec des partenaires extérieurs pour le compte de la direction (clients, fournisseurs, administrations, experts-comptables...). - Connaître les principes de la prospection commerciale, les échanges à l’international et l’implantation à l’étranger.   Compétences associées : - Connaître l’environnement européen. - Connaître des applications d'informatique de gestion. - Connaître la comptabilité publique. - Pratiquer l'anglais ou une autre langue étrangère.    Capacités liées à l'emploi : - Synthétiser les informations relatives aux différentes composantes de l'entreprise. - Réagir rapidement en proposant des solutions fiables. - Hiérarchiser les urgences et les échéances. - Interpréter les réglementations et en peser les effets pour l'entreprise. - Evaluer les risques lors de choix et de prises de décision par la direction générale. - Etablir et maintenir des relations internes et externes permettant l'échange d'informations nécessaires à l'activité de l'entreprise. - Formaliser une stratégie.