Management stratégique d'une TPE / PME

Analyser une situation et concevoir une stratégie d’entreprise * Cadrer une analyse stratégique et évaluer la situation de l'entreprise * Analyser les marchés actuels et potentiels de l’entreprise afin de préciser les perspectives de l'entreprise * Réaliser l’audit stratégique interne de l’entreprise pour définir sa capacité à se positionner sur ses marchés actuels ou potentiels * Définir des orientations stratégiques et concevoir une stratégie * Valider le scénario stratégique retenu par une analyse des risques et de faisabilité Décliner une stratégie en plan de développement à moyen terme * Décrire les plans d'actions commerciales et marketing et l'adaptation de l'organisation nécessaire au traitement du volume d'affaires prévu * Etablir le compte de résultat, le plan de trésorerie et définir le besoin de financement * Valider la pertinence des investissements par un calcul de ROI * Définir ajustements et accompagnements nécessaires aux ressources humaines pour permettre leur adaptation à l'emploi * Formaliser un business plan et identifier des sources de financement permettant la mise en œuvre de la stratégie Préparer la transformation de l'entreprise * Formaliser les valeurs de l'entreprise pour renforcer la cohésion des équipes * Préciser les objectifs de l'entreprise à court et moyen termes afin de les rendre concrets et cohérents avec les perspectives individuelles * Cadrer la définition d'un projet d'entreprise * Bâtir le plan de communication du projet d'entreprise * Coordonner un projet de transformation de l’entreprise * Adapter les pratiques managériales à un contexte de transformation de l’entreprise * Mettre en pratique des fondamentaux du management * Adapter la communication interne à un contexte de changement