Organiser l’entreprise agile

La certification recouvre neuf compétences-clés : * Recueillir des avis dans son entourage proche et dans un environnement professionnel élargi, afin de s’ouvrir à d’autres modes de raisonnement et d’action * Identifier les raisonnements et les modes d’action les plus pertinents au regard des objectifs de son entreprise * Libérer le potentiel d’une équipe par le management 3.0 * Identifier les facteurs-clés de succès et les pièges à éviter * Organiser l’entreprise apprenante en utilisant les technologies numériques * Penser le produit à partir de l’expérience client * Tester une idée avec le Lean Startup * Améliorer en continu avec le Lean management * Utiliser le Kanban au service de la satisfaction client Evaluation de la totalité des neuf compétences-clés : * Recueillir des avis dans son entourage proche et dans un environnement professionnel élargi, afin de s’ouvrir à d’autres modes de raisonnement et d’action * Identifier les raisonnements et les modes d’action les plus pertinents au regard des objectifs de son entreprise * Libérer le potentiel d’une équipe par le management 3.0 * Identifier les facteurs-clés de succès et les pièges à éviter * Organiser l’entreprise apprenante en utilisant les technologies numériques * Penser le produit à partir de l’expérience client * Tester une idée avec le Lean Startup * Améliorer en continu avec le Lean management * Utiliser le Kanban au service de la satisfaction client