Direction financière

Cette certification valide la détention des domaines de compétences suivants : Capacité 1 – Analyser et mettre en œuvre une politique financière * Réaliser une analyse financière pour évaluer la profitabilité de l'entreprise * Suggérer et mettre en œuvre la politique financière à partir de l'identification des leviers de rentabilité économique et financière Capacité 2 – Construire un business plan projet et financier * Evaluer la rentabilité économique des projets dans le cadre de différents scénarios * Identifier les risques liés aux projets * Réaliser les choix de financement dans le cadre des objectifs des actionnaires et des contraintes existantes * Construire la prévision financière à Moyen et long terme en la complétant par un budget de trésorerie * Défendre son projet en utilisant les outils clés de l'analyse stratégique Capacité 3 – Piloter la Direction Administrative et financière * Formaliser les missions de la direction financière à partir d'une cartographie des processus de la fonction * Définir et présenter auprès de la direction générale les priorités financière à 3, 6 mois et 1 an * Piloter un projet transversal de culture cash afin d'anticiper le risque de défaillance * Gérer les relations avec les apporteurs de fonds (actionnaires, banques...) en intégrant les exigences du contrôle interne (LSF, SOX) Capacité 4 – Evaluer et transmettre une entreprise * Mettre en œuvre les différentes méthodes d’évaluation d’entreprise : retraitements d’évaluation, méthodes patrimoniale, par les discounted cash-flows (DCF), des comparables boursiers et multiples de transaction * Organiser le processus de transmission d’entreprise dans le respect des contraintes juridique Capacité 5 – Renforcer la structure financière * Mener une opération d’augmentation de capital * Approcher un fonds d’investissement en capital * Utiliser les valeurs mobilières complexes : Oca, Obsa * Repérer les clauses importantes d’un pacte d’actionnaires * Financer le rachat d’une entreprise par LBO Cette certification valide la détention des domaines de compétences suivants : Capacité 1 – Analyser et mettre en œuvre une politique financière * Réaliser une analyse financière pour évaluer la profitabilité de l'entreprise * Suggérer et mettre en œuvre la politique financière à partir de l'identification des leviers de rentabilité économique et financière Capacité 2 – Construire un business plan projet et financier * Evaluer la rentabilité économique des projets dans le cadre de différents scénarios * Identifier les risques liés aux projets * Réaliser les choix de financement dans le cadre des objectifs des actionnaires et des contraintes existantes * Construire la prévision financière à Moyen et long terme en la complétant par un budget de trésorerie * Défendre son projet en utilisant les outils clés de l'analyse stratégique Capacité 3 – Piloter la Direction Administrative et financière * Formaliser les missions de la direction financière à partir d'une cartographie des processus de la fonction * Définir et présenter auprès de la direction générale les priorités financière à 3, 6 mois et 1 an * Piloter un projet transversal de culture cash afin d'anticiper le risque de défaillance * Gérer les relations avec les apporteurs de fonds (actionnaires, banques...) en intégrant les exigences du contrôle interne (LSF, SOX) Capacité 4 – Evaluer et transmettre une entreprise * Mettre en œuvre les différentes méthodes d’évaluation d’entreprise : retraitements d’évaluation, méthodes patrimoniale, par les discounted cash-flows (DCF), des comparables boursiers et multiples de transaction * Organiser le processus de transmission d’entreprise dans le respect des contraintes juridique Capacité 5 – Renforcer la structure financière * Mener une opération d’augmentation de capital * Approcher un fonds d’investissement en capital * Utiliser les valeurs mobilières complexes : Oca, Obsa * Repérer les clauses importantes d’un pacte d’actionnaires * Financer le rachat d’une entreprise par LBO