RNCP35006RNCPNiveau 7InactiveCadre européen · Niv. 7· Publiée

Directeur financier (MS)

Suivre ce titre

Fiche & référentiel officiels

Niveau: Niveau 7
Date d'effet: —
Fin d'enregistrement: 14/10/2025
Délivrable jusqu'au: —
Certificateurs: 1

Financement

Éligible CPF

Non (titre inactif)

Une certification active au RNCP / RS est mobilisable au Compte Personnel de Formation.

Prise en charge apprentissage (NPEC)

Donnée non disponible

Aucun niveau de prise en charge publié pour ce code dans le référentiel NPEC.

Insertion professionnelle · promotion 2019

Certifiés

100 %

Insertion globale 6 mois

92 %

Dans le métier 2 ans

Promotion	Certifiés	dont VAE	Insertion 6 mois	Métier 2 ans
2019	13	0	100 %	92 %
2018	9	1	100 %	88 %
2017	10	0	100 %	78 %

Voies d'accès

Après un parcours de formation continue
En contrat de professionnalisation
Par expérience (VAE)

Certificateur

ASSOCIATION GROUPE ESSEC77566395800046

Télécharger la liste complète (Excel)

Blocs de compétences (4)

RNCP35006BC01Développement d’une vision stratégique globale et exercice d’un leadership responsable et engagé

Suivre le contexte géopolitique dans lequel évolue l’entreprise Développer des modes de travail intégrant les enjeux de la diversité Mettre en œuvre dans l’entreprise les transformations nécessaires Identifier les principaux facteurs clefs de succès d’une stratégie d’entreprise Apprécier la capacité stratégique de l’entreprise à faire face et à s'adapter aux changements Intégrer les outils et les démarches d’aide à la création de stratégies novatrices permettant de développer l’entreprise Mettre en place un pilotage du changement dans l’entreprise afin d’accompagner les orientations prises par l’entreprise Accompagner les femmes et les hommes dans une situation de changement Utiliser les outils et méthodes de négociation pour mettre en œuvre le changement Favoriser le développement d’un sens individuel et collectif de la responsabilité afin d’assurer la durabilité de l’organisation Identifier les dynamiques de changement organisationnel dans un contexte complexe

Modalités d'évaluation : Evaluation collective de type «expérientiel», travail de groupe en mode collaboratif Chaque équipe (représentant une entreprise) travaille sur un projet actuel et concret de transformation proposé par une autre équipe/entreprise L’objectif des candidats est de poser un diagnostic de la situation et de proposer des solutions nouvelles Travail de groupe suivi d’une présentation orale

RNCP35006BC02Pilotage des opérations de communication et d'information financières

Piloter la réalisation des comptes sociaux et consolidés, en garantir la conformité et la fiabilité Formaliser les comptes de l’entreprise Appliquer les normes et réglementations aux états financiers et comptables Réunir les données comptables destinées aux principaux partenaires Présenter devant différents publics les bilans et résultats de l’entreprise Réaliser l’analyse financière de l’entreprise

Nomenclatures

NSF

313p · Organisation des services financiers

ROME

M1205 · Direction administrative et financière

Formacode

32654 · Gestion financière comptabilité
32054 · Gestion des organisations

Objectifs et contexte

Le directeur financier participe avec les autres dirigeants de l’entreprise au développement interne ou externe de celle-ci. Il est un personnage-clef de la santé financière et économique de l’entreprise. Il participe à la définition de la stratégie et propose les grands axes financiers à la Direction générale. Depuis ces dernières années, il a gagné en influence en raison de son implication dans des activités liées à la transformation et à l’évolution de l’entreprise. Son rôle ne s’arrête plus au contrôle des coûts, aux pratiques comptables et financières et au respect des obligations réglementaires, mais s’étend à celui, plus vaste, d’ « architecte de la valeur de l’entreprise [1]». Expert financier, il procède au diagnostic financier et collabore à l’élaboration de la stratégie financière de sa structure, en tenant compte du positionnement actuel et de ses orientations de développement à court et moyen terme. Afin d’évaluer l’impact des orientations définies, il met en place les modalités de pilotage du budget, en veillant à sa cohérence avec le plan de développement général. Homme de confiance, tenu à une certaine déontologie, il a accès à toutes les informations sensibles de l’entreprise. Il se tient informé de l’évolution de la réglementation et participe à la mise en place des nouvelles normes et réglementations. Il anime la communication financière et la relation avec les actionnaires et investisseurs. Il représente la société lors des négociations avec les banques. En fonction de l’organisation de l’entreprise, le directeur financier peut piloter l’activité d’équipes d’expert : contrôle de gestion, audit interne, affaires juridiques et fiscales...Il peut parfois prendre en charge les missions de gestion des ressources humaines et des services généraux. Le poste varie nécessairement, en fonction de la taille de l’entreprise, de l’importance des services dédiés et de l’organigramme du groupe. Dans un groupe important et centralisé, le directeur financier d’une filiale se consacrera prioritairement à l’application de la politique définie par la maison-mère en mettant en œuvre les outils optimisant les normes et les process. Dans les petites entreprises indépendantes, ses fonctions seront concentrées sur le pilotage et les recommandations à la direction générale et aux directeurs opérationnels. L’optimisation des moyens financiers et l’amélioration de la rentabilité seront ses priorités. Ces dernières années le métier de Directeur financier a été impacté par l’importance croissante du digital qui a permis de délocaliser à l’étranger certaines fonctions telles que la comptabilité. De plus, comme les autres dirigeants, il doit de plus en plus faire face aux grandes crises mondiales et aider son entreprise à s’y adapter : crise économique et financière et, récemment, pandémie. [1] Citation tirée de l’article « le CFO devient l’architecte de la valeur de l’entreprise », Finyear, quotidien de l’exercice financier

Titres proches

Repérés par proximité sémantique. Utile pour situer votre offre, vos concurrents et d'éventuelles passerelles.

Source : répertoires nationaux France Compétences (open data data.gouv.fr), schéma v4.1. Adéqua restitue la donnée telle qu'enregistrée ; il n'est pas un service public et n'emporte aucun agrément.