Repreneur d'entreprise

* Modéliser un projet de reprise en cohérence avec ses ressources, son environnement, ses objectifs * Définir les critères de sélection des cibles et la stratégie de recherche de cible en fonction de ses objectifs et de l’environnement * Choisir les techniques de diagnostic et d’évaluation de l’entreprise cible en tenant compte du projet de reprise défini. * Adapter sa technique de communication dans le cadre de la négociation et de la prise de fonction dans l’entreprise reprise. Le candidat montre ses compétences et capacités à * Définir le processus de reprise le plus adapté à son projet, identifier le réseau de conseils et de prescripteurs adapté, définir les critères de sélection des cibles et la stratégie de recherche et communiquer un projet de reprise cohérent et intelligible par des tiers. * Comprendre les méthodologies et outils disponibles pour réaliser les différents diagnostics et identifier les experts indispensables à sa réalisation. * Analyser les informations collectées pour identifier les risques, forces, faiblesses des cibles repérées. * Connaître les caractéristiques des principales méthodes d'évaluation financière de l'entreprise. * Connaître les fondamentaux de réalisation d'un plan stratégique * Maîtriser les éléments qui figurent dans le business plan * Appréhender les possibles facteurs de blocages du cédant (vis-à-vis du repreneur ou blocages internes) et comprendre les points clés d'une négociation. * Elaborer un scénario d'arrivée dans l'entreprise de façon adaptée et prendre en compte la complexité de la passation de pouvoir.