Analyser l'environnement interne et externe de l'organisation : * analyser les composantes de l'environnement externe de l'organisation (diversité et volatilité), * analyser les diverses fonctions de l'organisation interne, * communiquer les résultats à l'organisation. Concevoir et mettre en oeuvre la stratégie de changement : * concevoir une stratégie adaptable aux changements/variations/nouvelles composantes de l'environnement, * partager sa stratégie avec ses collaborateurs, * valider l'adéquation de la stratégie avec l'organisation. Favoriser l'innovation: * écouter, partager et faire partager les idées ou méthodes d'innovation, * mesurer les risques liés à l'innovation, * motiver le groupe à entreprendre et innover. Accompagner les équipes au changement : * respecter, dans le cadre du changement, l'équilibre entre ressources acquises et celles requises, * élaborer un plan d'action permettant l'évolution des collaborateurs, * détecter les talents et permettre leur promotion en cohérence avec la stratégie, * identifier qui a le pouvoir, qui a les ressources, qui peut aider, * concevoir un système de travail collaboratif^permettant l'atteinte des résultats attendus, * élaborer des critères d'excellence opérationnelle. Analyser l'environnement interne et externe de l'organisation : * analyser les composantes de l'environnement externe de l'organisation (diversité et volatilité), * analyser les diverses fonctions de l'organisation interne, * -communiquer les résultats à l'organisation. Concevoir et mettre en oeuvre la stratégie de changement : * concevoir une stratégie adaptable aux changements/variations/nouvelles composantes de l'environnement, * partager sa stratégie avec ses collaborateurs, * valider l'adéquation de la stratégie avec l'organisation. Favoriser l'innovation: * écouter, partager et faire partager les idées ou méthodes d'innovation, * mesurer les risques liés à l'innovation, * motiver le groupe à entreprendre et innover. Accompagner les équipes au changement : * respecter, dans le cadre du changement, l'équilibre entre ressources acquises et celles requises, * élaborer un plan d'action permettant l'évolution des collaborateurs, * détecter les talents et permettre leur promotion en cohérence avec la stratégie, * identifier qui a le pouvoir, qui a les ressources, qui peut aider, * concevoir un système de travail collaboratif permettant l'atteinte des résultats attendus, * élaborer des critères d'excellence opérationnelle.