Piloter l'innovation

Cette certification concerne plusieurs domaines transverses : industrie et services, services publiques (administration centrale, collectivités territoriales, fonction publique hospitalière…) Accessible aux salariés et aux demandeurs d’emploi. Etre en mesure de concevoir et mener une démarche d’innovation dans un écosystème complexe. Cela passe par la maîtrise des méthodes d’innovation, la capacité à développer la posture d’innovation des équipes, la capacité de mesurer la réussite.

* Etre en mesure de contribuer à l’élaboration et au déploiement de la stratégie d’innovation. * Aider à développer les comportements individuels et collectifs favorisant le développement de la capacité d’innovation (prise de risque, collaboration…) * Piloter (ou participer à la conduite) de projets d’innovation ou à certaines de leurs phases – notamment les phases amont : repérage des sources et modalités de création de valeur liées à l’idée innovante, estimation de son potentiel économique, conception innovante, préparation des conditions de déploiement de l’innovation. 1. Aider à formaliser une stratégie d’innovation 2. Participer à la gouvernance du portefeuille de projets d’innovation via les processus et outils nécessaires pour faciliter leur alignement stratégique et leur management 3. Prendre en compte les acteurs essentiels du processus d’innovation, les interfaces sensibles et les sources de création de valeur pour favoriser la capacité d’innovation de l’entreprise 4. S’intégrer dans le processus transversal et « jeu à plusieurs » que constitue l’innovation : créer et partager une vision, prendre en compte les différentes perspectives possibles 5. Renforcer l’adhésion aux différents projets, accompagner le changement pour permettre l’intégration de l’innovation au sein de l’entreprise 6. Favoriser un mode de travail collaboratif en interne et avec les partenaires pour réussir le développement de la stratégie d’innovation 7. Structurer et animer une démarche de conception innovante améliorant le positionnement concurrentiel, évaluer le potentiel de création de valeur associé et ses conditions de succès 8. Contribuer aux phases de génération et maturation d’idées ; évaluer une opportunité 9. Négocier avec les acteurs internes et externes du projet pour gérer l’incertitude et prévenir les conflits 10. Favoriser les phases de développement du produit ou service innovant