Manager des organisations sportives

Le manager d’organisation sportivel intervient dans : - le montage, la gestion, la conduite opérationnelle de projets sportifs (ingénierie, évènements, projet de développements de pratiques sportives, etc.) - le financement et la gestion financière d’infrastructures sportives et de centres de profits sportifs -l’administration générale et le développement d’organisations sportives -l’élaboration, la programmation, le financement et la mise en place d’évènements sportifs - l’audit de projets à caractères sportifs - la définition d’orientations stratégiques d’organisations en lien avec le sport -la direction et le management d’équipes salariées et bénévoles

Le titulaire possède les compétences suivantes: 1 - Auditer une organisation sportive F1 – Evaluer la situation générale d'une organisation sportive F2 – Identifier le potentiel et les enjeux d'une organisation sportive 2 - Concevoir des projets de développement du secteur sportif F1 – Concevoir des projets de développement d’organisations sportives et d’évènements sportifs F2 – Financer des projets et des évènements sportifs 3 – Manager des projets et des équipements sportifs F1 – Piloter la réalisation d’un projet sportif F2 – Ingénierie et logistique sportive F3 – Diriger la communication d’un projet « sport » 4 – Diriger des équipes d'une organisation sportive F1 – Diriger une organisation sportive F2 – Manager des équipes d'une organisation sportive

Ministère de la santé, de la jeunesse et des sports, collectivités locales et territoriales, établissements publics de coopération intercommunale. Organisations du secteur privé non marchand: fédérations et les groupements de fédérations, clubs sportifs (amateurs et professionnels), associations. Entreprises du secteur de l’économie sociale (mutuelles, coopérative ou fondations): sociétés d'économie mixte, comités olympiques, Organisations sportives du secteur privé marchand : distribution sportive, sociétés anonymes, entreprises impliquées dans le sport