Diplôme d'études supérieures spécialisées en audit, finance et contrôle de gestion

RNCP42665BC02Concevoir des dispositifs de pilotage de l'activité

• Concevoir des indicateurs de performance afin de mesurer l’atteinte des objectifs, en mobilisant les données pertinentes et les outils de gestion adaptés, Analyser les résultats opérationnels et financiers pour comprendre les écarts de performance, en utilisant des tableaux de bord et des méthodes d’analyse quantitative. Formuler des recommandations d’amélioration pour optimiser l’efficacité des processus, en s’appuyant sur l’analyse des données, les contraintes opérationnelles et les enjeux stratégiques, Communiquer les résultats de pilotage pour éclairer la prise de décision, en structurant une présentation claire, argumentée et adaptée aux parties prenantes.

Évaluation : Mise en situation professionnelle : tableau de bord et analyse de performance : - indicateurs construits, - tableau de bord, - analyse des résultats. Présentation orale, Rapport de stage (ou alternance).

RNCP42665BC03Mettre en œuvre le contrôle de gestion d’une organisation

• Produire les données de coûts et de marges afin d’évaluer la performance économique, en mobilisant les méthodes de calcul adaptées et les informations financières disponibles, Élaborer les budgets prévisionnels pour soutenir le pilotage économique, en s’appuyant sur les objectifs stratégiques, les données historiques et les hypothèses opérationnelles, Concevoir des outils de reporting pour structurer le suivi de la performance, en mobilisant des indicateurs pertinents et des outils numériques de contrôle de gestion, Analyser les écarts budgétaires pour orienter les décisions de gestion, en utilisant les techniques d’analyse financière et les données issues des tableaux de bord.

Évaluation : Mise en situation professionnelle : analyse de contrôle de gestion : - un calcul de coûts et marges, - un budget prévisionnel, - un tableau de bord (quelques indicateurs clés), - une analyse des écarts, - une recommandation synthétique. Rapport de stage (ou alternance).

RNCP42665BC04Assurer la gestion financière d’une organisation

• Gérer la trésorerie afin de sécuriser les équilibres financiers, en mobilisant les outils de prévision, les flux actualisés et les indicateurs de liquidité, Analyser la situation financière d’une organisation pour éclairer les décisions de gestion, en utilisant les ratios financiers, les projections et les modèles d’évaluation des risques, Évaluer les solutions de financement pour sélectionner la plus adaptée aux besoins identifiés, en comparant leurs coûts, contraintes, risques et impacts sur la structure financière, Évaluer les projets d’investissement pour orienter les arbitrages stratégiques, en mobilisant les méthodes d’analyse financière et les scénarios prospectifs.

Évaluation : Dossier d’analyse financière et de décision de financement / investissement : - une analyse de la situation financière ; trésorerie, BFR, ratios clés, risques identifiés. - une évaluation des options de financement ; comparaison des solutions possibles (coût, risque, contraintes). - une évaluation d’un projet d’investissement ; VAN, TRI, scénarios + risques associés. - une recommandation argumentée ; justification du choix final (financement / non-financement, investissement / non-investissement). Rapport de stage (ou alternance).

RNCP42665BC05Développer une posture de management responsable

• Développer un leadership responsable afin de mobiliser les équipes, en adaptant sa posture et ses pratiques aux enjeux humains, éthiques et organisationnels, Animer des équipes diversifiées pour renforcer la coopération et l’inclusion, en mettant en œuvre des pratiques managériales adaptées aux profils et situations, Communiquer de manière claire et constructive pour accompagner les collaborateurs, en mobilisant des techniques d’écoute active, de feedback et de conduite d’entretien. Mettre en place des pratiques favorisant la qualité de vie au travail pour soutenir la motivation et la performance collective, en identifiant les besoins des collaborateurs et les leviers d’amélioration

Évaluation : Analyse écrite d’une situation managériale : - enjeux humains, diversité, climat social, - risques ou tensions identifiés, - objectifs de management responsable. Jeu de rôle managérial, le candidat est placé dans une situation simulée : - entretien individuel, - gestion de conflit, - annonce sensible, - feedback correctif, - facilitation d’équipe, - gestion de divergences liées à la diversité. Rapport de stage (ou alternance).

RNCP42665BC06Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés

• Mobiliser des cadres théoriques et méthodologiques avancés afin d’analyser une problématique complexe, en sélectionnant les concepts, modèles et outils pertinents, Concevoir et conduire une démarche de recherche appliquée pour produire des connaissances fiables, en utilisant des méthodes qualitatives et/ou quantitatives appropriées, Analyser et interpréter des résultats pour générer des conclusions robustes, en mobilisant des techniques d’analyse critique et des outils scientifiques adaptés, Formaliser et diffuser les savoirs produits afin d’éclairer la prise de décision, en structurant une communication écrite ou orale claire, argumentée et fondée sur des preuves.

Évaluation : Mémoire de fin d’études : dans le cadre d'un travail individuel tutoré, évaluation de la capacité de l'apprenant à appréhender un sujet dans ses différentes dimensions théoriques et empiriques. Soutenance orale du Mémoire de fin d’études.