RNCP39949RNCPNiveau 5ActiveCadre européen · Niv. 5· Publiée

CQP Technicien logistique industrielle

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Fiche & référentiel officiels

Niveau: Niveau 5
Date d'effet: —
Fin d'enregistrement: 18/12/2029
Délivrable jusqu'au: 18/12/2033
Certificateurs: 2 +139 part.

Financement

Éligible CPF

Oui, mobilisable au CPF

Une certification active au RNCP / RS est mobilisable au Compte Personnel de Formation.

Prise en charge apprentissage (NPEC)

Donnée non disponible

Aucun niveau de prise en charge publié pour ce code dans le référentiel NPEC.

Insertion professionnelle · promotion 2022

Certifiés

95 %

Insertion globale 6 mois

—

Dans le métier 2 ans

Promotion	Certifiés	dont VAE	Insertion 6 mois	Métier 2 ans
2022	22	0	95 %	—
2021	11	0	100 %	—

Voies d'accès

Après un parcours de formation continue
En contrat de professionnalisation
Par expérience (VAE)

Certificateurs (2)

Organisme	SIRET
UNION DES INDUSTRIES ET DES METIERS DE LA METALLURGIE (UIMM)	78471719100018
Commission Paritaire Nationale de l'Emploi de la Métallurgie	—

+ 139 organismes partenaires habilités à préparer / délivrer.

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Blocs de compétences (2)

RNCP39949BC01Optimisation ou amélioration d’un processus logistique

* Elaborer un cahier des charges logistique * Décliner et planifier les étapes du projet logistique

Modalités d'évaluation : Les compétences professionnelles mentionnées dans le référentiel de certification sont évaluées par la commission d’évaluation à l’aide des critères mesurables, observables et les résultats attendus selon les conditions d’évaluation précisées dans le référentiel de certification, ceux-ci sont complétés par l’avis de l’entreprise d’accueil du candidat à la certification professionnelle (hors dispositif VAE). La commission d’évaluation est composée de plusieurs membres qualifiés ayant une expérience professionnelle leur permettant d’évaluer la maîtrise des compétences professionnelles du candidat identifiées dans le référentiel de la certification professionnelle sélectionnée. Les différentes modalités d’évaluation sont les suivantes : ÉVALUATION EN SITUATION PROFESSIONNELLE RÉELLE. L’évaluation des compétences professionnelles s’effectue dans le cadre d’activités professionnelles réelles réalisées en entreprise ou en centre de formation habilité, ou tout autre lieu adapté. Celle-ci s’appuie sur : 1. une observation en situation de travail. 2. des questionnements avec apport d’éléments de preuve sur les activités professionnelles réalisées en entreprise par le candidat. PRÉSENTATION DES PROJETS OU ACTIVITÉS RÉALISÉS EN MILIEU PROFESSIONNEL. Le candidat transmet un rapport à l’UIMM territoriale centre de certification, dans les délais et conditions préalablement fixés, afin de montrer que les compétences professionnelles à évaluer selon cette modalité ont bien été mises en œuvre en entreprise à l’occasion d’un ou plusieurs projets ou activités. La présentation de ces projets ou activités devant une commission d’évaluation permettra au candidat de démontrer que les exigences du référentiel de certification sont satisfaites. et AVIS DE L’ENTREPRISE L’entreprise (tuteur, responsable hiérarchique ou fonctionnel…) donne un avis au regard du référentiel d’activité.

Nomenclatures

NSF

311m · Transport, manutention, magasinage
311p · Gestion des flux et des stocks de marchandises

ROME

N1301 · Conception et organisation de la chaîne logistique
H1403 · Intervention technique en gestion industrielle et logistique
H1401 · Management et ingénierie gestion industrielle et logistique
N1303 · Intervention technique d'exploitation logistique

Formacode

31845 · Logistique

Objectifs et contexte

A partir des prévisions (Plan Industriel et Commercial - PIC / Programme Directeur de Production - PDP) et des impératifs (commandes, approvisionnements, retours…), le technicien logistique industrielle orchestre les flux d'approvisionnement et les délais / cadence de fabrication dans l’entreprise. Il joue un rôle clé dans la chaîne logistique (supply chain) pour assurer la disponibilité des produits, matières ou équipements nécessaires à la production ; il doit mettre à disposition un produit au bon moment, au bon endroit, en bonne qualité et au moindre coût. Un flux désigne un ensemble d’éléments évoluant dans le même sens. Dans la chaîne logistique (supply chain), il existe les flux physiques (approvisionnement, matières, produits semi-finis, produits finis, stockage…) ; les flux d’informations (informations présentes dans les systèmes informatisés qui doivent être en phase avec la réalité du terrain) ; les flux financiers (investissements, achat de matériels...) ; et les flux de retours (produit défectueux, erreur, emballage (...) avec des quantités souvent plus petites et aléatoires). La chaîne logistique (supply chain) est une fonction globale qui assure la gestion des flux physiques et des flux d’informations nécessaires à la gestion du circuit client/fournisseurs. Le technicien logistique industrielle participe à la coordination et à l’optimisation de ces flux physiques et d’information tout au long de cette chaîne logistique. Maitriser ce processus logistique est un facteur de performance et parfois même de pérennité de l’entreprise car il impacte à la fois les délais et les coûts. L’enjeu du technicien logistique industrielle est donc d’optimiser le ratio valeur ajoutée/coût de tous les flux matières de l’entreprise, depuis la prévision des besoins jusqu’à la réception par le client (approvisionnement, stockage, cheminement de la production, distribution, expédition et retour).

Activités visées

* L’optimisation ou l’amélioration d’un processus logistique : Cette activité consiste à retranscrire dans un cahier des charges logistique toute l’expression et la traduction des besoins, des méthodes et/ou des ressources nécessaires de la chaîne logistique (supply chain) pour faciliter le choix des futures solutions proposées : investissement, recrutement, modifications, externalisation totale ou partielle… C’est une activité autonome conditionnée par un projet d’entreprise. * L’organisation de la chaîne logistique : Cette activité consiste à réguler et optimiser tous les flux de la chaîne logistique (supply chain). D’abord, les flux d’approvisionnements (anticiper et éviter les ruptures de stock). Puis, les flux de stockage (les quantités des produits entrants et des en-cours doivent être conformes aux capacités et objectifs de l’entreprise) et les flux de distribution (respect des délais, de la qualité du produit et l’optimisation des coûts). Dans cette activité, des solutions et arbitrages sont proposés, calculés et garantis. Enfin, les flux de transport/retours (respect des délais, de la qualité du produit et l’optimisation des coûts liés au transport) avec pour objectif la satisfaction du client (respect de son cahier des charges, délai de traitement, réponse ou une mesure conservatoire apportée…). Lors d’un retour, toutes les solutions et arbitrages proposés sont garantis et traités selon la procédure définie (zone dédiée, retouche, rebut, remise sur le marché…) et validée par les services supports (direction, méthodes, qualité…). Cette activité autonome traduit le quotidien d’un technicien logistique industrielle et illustre la diversité des actions qui lui sont demandées.

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Source : répertoires nationaux France Compétences (open data data.gouv.fr), schéma v4.1. Adéqua restitue la donnée telle qu'enregistrée ; il n'est pas un service public et n'emporte aucun agrément.