RNCP37888RNCPNiveau 7InactiveCadre européen · Niv. 7· Publiée

Diplôme d'Etudes Spécialisées en Management International

Diplôme visé

Suivre ce titre

Fiche & référentiel officiels

Niveau: Niveau 7
Date d'effet: 01/09/2023
Fin d'enregistrement: 31/08/2026
Délivrable jusqu'au: —
Certificateurs: 2

Financement

Éligible CPF

Non (titre inactif)

Une certification active au RNCP / RS est mobilisable au Compte Personnel de Formation.

Prise en charge apprentissage (NPEC)

Donnée non disponible

Aucun niveau de prise en charge publié pour ce code dans le référentiel NPEC.

Voies d'accès

Après un parcours de formation sous statut d'élève ou d'étudiant
Par expérience (VAE)

Certificateurs (2)

Organisme	SIRET
ESC DIJON-BOURGOGNE	82394575300015
MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE	11004401300040

Télécharger la liste complète (Excel)

Blocs de compétences (7)

RNCP37888BC01S’approprier les usages avancés et spécialisés des outils numériques

- Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution dans les domaines du management - Se servir de façon autonome des outils numériques avancés pour conduire des études et recherches

Modalités d'évaluation : Etude de cas Analyse de données

RNCP37888BC02Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés

- Mobiliser des savoirs hautement spécialisés, dont certains sont à l’avant-garde du savoir dans un domaine de travail ou d’études, comme base d’une pensée originale - Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou à l’interface de plusieurs domaines - Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines - Apporter des contributions novatrices dans le cadre d’échanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux - Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’une demande ou d’une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la règlementation

Modalités d'évaluation : Rédaction de la partie analytique du consulting project

RNCP37888BC03

Nomenclatures

NSF

310 · Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
312 · Commerce, vente
313 · Finances, banque, assurances, immobilier

ROME

M1302 · Direction de petite ou moyenne entreprise
M1707 · Stratégie commerciale
N1301 · Conception et organisation de la chaîne logistique
M1402 · Conseil en organisation et management d'entreprise
M1705 · Marketing

Formacode

32136 · Conduite projet international
34271 · Négociation internationale
34260 · Marketing international
32025 · Stratégie entreprise

Objectifs et contexte

Le Diplôme d’Etudes Spécialisées en Management International a pour objectif de certifier des managers capables d’interagir dans un environnement multiculturel dans le but des développer des activités et des stratégies pour le développement international des entreprises et des organisations. La certification met l’accent sur le développement d’affaires à l’international dans un soucis du respect des dimensions de responsabilité sociale, environnementale et éthique de l’entreprise. Les certifiés seront en mesure de proposer aux entreprises des stratégies innovantes dans un contexte de transformation de l’économie, des organisations et des métiers. Les titulaires de la certification valident les compétences de gestion de projets et gestion d’équipes dans un contexte multiculturel pour mener à bien les stratégies de développement envisagées.

Activités visées

Les activités visées sont toutes les activités de cadres dans tous types d’entreprises ou organisations et notamment les activités suivantes : * Réaliser un usage avancé et spécialisé des outils numériques. * Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés. * Communiquer en contexte professionnel. * Contribuer à la transformation en contexte professionnel. * Elaborer une vision stratégique d'internationalisation en intégrant les dimensions de la responsabilité sociétale. * Gérer et contrôler les opérations à l'international. * Gérer et fédérer les équipes.

Compétences attestées

Compétences transversales - Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution dans les domaines du management. - Se servir de façon autonome des outils numériques avancés pour conduire des études et recherches. - Mobiliser des savoirs hautement spécialisés, dont certains sont à l’avant-garde du savoir dans un domaine de travail ou d’études, comme base d’une pensée originale. - Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou à l’interface de plusieurs domaines. - Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines. - Apporter des contributions novatrices dans le cadre d’échanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux. - Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’une demande ou d’une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la règlementation. - Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser ces données en vue de leur exploitation. - Communiquer à des fins de formation ou de transfert de connaissances, par oral et par écrit, en français et dans au moins une langue étrangère. - Gérer des contextes professionnels ou d’études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles. - Prendre des responsabilités pour contribuer aux savoirs et aux pratiques professionnelles et/ou pour réviser la performance stratégique d'une équipe. - Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en œuvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif. - Analyser ses actions en situation professionnelle, s’autoévaluer pour améliorer sa pratique dans le cadre d'une démarche qualité. - Respecter les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale. Compétences spécifiques - Faire de la veille sur les évolutions de son environnement et anticiper les transformations et innovations possibles du marché (produits, structure, etc.). - Construire une vision stratégique, fixer des objectifs et donner du sens en prenant en compte les différentes fonctions de l'entreprise. - Fédérer et animer les acteurs internes et externes en lien avec la stratégie mise en place. - Piloter les opérations en développant ses marchés et son réseau d'affaires, en s'adaptant aux contextes nationaux et en adaptant les solutions logistiques. - Analyser et évaluer les risques associés à l'élaboration d'une stratégie en mettant en place des outils de pilotage de la performance. - Appliquer et respecter des règles et des normes liées à la gestion d'une organisation dans son contexte pour accompagner le développement d'affaires. - Développer des process, des démarches qualité et des innovations etc. - Animer et fédérer son équipe en tenant compte des différences culturelles et des situations de handicap. - Définir les rôles et tâches dans l'équipe, évaluer les compétences et mettre en place les outils de motivation. - Mener une analyse réflexive sur sa pratique managériale afin d'identifier son type de leadership et de développer ses compétences.

Titres proches

Repérés par proximité sémantique. Utile pour situer votre offre, vos concurrents et d'éventuelles passerelles.

Source : répertoires nationaux France Compétences (open data data.gouv.fr), schéma v4.1. Adéqua restitue la donnée telle qu'enregistrée ; il n'est pas un service public et n'emporte aucun agrément.