Diplôme du Programme Grande Ecole

RNCP37710BC02Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés

• - Maîtriser les fondamentaux théoriques et pratiques de la gestion d'une organisation - Conduire un projet de recherche en utilisant et mettant en oeuvre les techniques et approches méthodologiques appropriées - Avoir une connaissance approfondie des théories et pratiques dans un domaine donné - Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser des données en vue de leur exploitation.

Évaluation : - Validation de 2 spécialisations spécifiques sur un thème de management précis (120h approfondies). Chaque étudiant devant au moins suivre minimum 2 (maximum 3) spécialisations dans son cursus. - Examens individuels sur l’ensemble des cours de la spécialisation. Tous les cours de la spécialisation doivent être validés (pas de compensation entre les cours). Chaque cours de la spécialisation est évalué par un examen individuel comptant pour au moins 50% de la note finale du cours - Mémoire de recherche individuel incluant la rédaction d’une revue de littérature académique exhaustive et critique pour mettre en perspective une question de recherche pertinente

RNCP37710BC03Communiquer en contexte professionnel multiculturel et international

• - Communiquer dans un contexte multiculturel et international complexe - Négocier dans un contexte multiculturel et international complexe - Convaincre dans un contexte multiculturel et international complexe

Évaluation : - Soutenance orale du mémoire de recherche devant un jury académique et professionnel en français ou en anglais

RNCP37710BC04Contribuer à la transformation sociale et environnementale de l’entreprise

• - Conduire une analyse critique de l'impact des activités des entreprises sur le développement durable - Concevoir et mettre en oeuvre des politiques entrepreneuriales durables et inclusives

Évaluation : - Examens individuels : dans le cadre du cours Sustainability; application des concepts clefs en gestion, résolution de problèmes liés à une activité de gestion sur les enjeux de développement durable - Travaux de groupes : séminaire Designing Europe et rédaction d’une résolution de traité européen sur le Green deal

RNCP37710BC05Appréhender et prendre en compte l'écosystème global d'une organisation

• - Réaliser une veille sur les évolutions politiques, économiques, technologiques, environnementales pertinentes dans l'élaboration de la stratégie globale d'une organisation - Identifier et analyser les opportunités et menaces posées par l'écosystème dans le développement d'une organisation

Évaluation : - Etude de cas réels et dossier à réaliser en équipe portant sur le contexte économique, géopolitique, social et environnemental d’une organisation globale afin d’en évaluer l’impact et formuler des recommandations

RNCP37710BC06Élaborer une vision stratégique dans le domaine du management

• - Concevoir un plan d'action stratégique à partir d'une analyse pertinente d'une situation - Identifier les éléments déterminants ayant un impact important dans l'évolution de l'environnement d’une organisation

Évaluation : - Simulation à réaliser en équipe dans le cadre d’un séminaire dédié et analyse de la mise en place d’une stratégie dans un contexte concurrentiel - Business Game avec analyse stratégique d’une entreprise en contexte international

RNCP37710BC07Concevoir et mettre en oeuvre des solutions de gestion et de management et mettre en place des outils de contrôle à partir d'une approche hybride et transversale

• - Concevoir et mettre en oeuvre des politiques dans un domaine donné par une approche hybride et transversale - Identifier et utiliser l'ensemble des leviers et ressources au sein d'une organisation - Concevoir un tableau de bord à partir d'indicateurs pertinents pour mesurer l'activité et la performance - Prendre des décisions opérationnelles à partir de l'analyse d'indicateurs et de tableaux de bord - Concevoir et construire des dispositifs opérationnels de production et / ou de prestation de service - Connaître et appliquer les principes du droit des affaires

Évaluation : - Examens individuels mesurant l’application des concepts clefs en gestion et mobilisant des méthodes de résolution de problèmes liés à une activité - Études de cas tirées des entreprises existantes, en groupe. - Analyse de situation : résolution de problèmes liés à une activité de gestion, utilisation des outils de suivi de la performance en intégrant les question juridiques - Etude terrain en logistique et démarches qualités. Restitution devant les dirigeants de l’entreprise - Evaluation individuelle avec cas pratiques en droit des contrats

RNCP37710BC08Développer une culture managériale et accompagner l'organisation et les équipes au changement

• - Identifier les composantes d'une culture organisationnelle et les leviers pour la faire évoluer - Animer et fédérer des collectifs, développer son relationnel et son leadership - Concevoir et mettre en oeuvre son projet professionnel - Développer une conscience de soi pour construire un leadership performant

Évaluation : - Evaluation individuelle en ligne : Séminaire Soft Skills avec évaluation individuelle séminaire en ligne, feuille de route, 15h, auto évaluation et évaluation des compétences en communication - Entretiens individuels et ateliers de groupe menés par les conseillers Carrières