Directeur ingénierie sécuritaire

RNCP37406BC02Organiser et conduire la politique générale de la sûreté de l’organisation en tenant compte du continuum de sécurité

• C.2.1.1 Diriger une veille exhaustive permettant de disposer de connaissances réglementaires et actualisées. C.2.1.2 Afin de prévenir les cybermenaces piloter une veille technologique et cyber permettant de disposer des innovations technologiques répondant aux nouvelles menaces. C.2.1.3 Optimiser les processus de l’organisation en mettant en place une veille expérentielle. C.2.2.1 Inscrire la fonction sûreté dans la stratégie globale de l’organisation en ayant une approche de décloisonnement de services. C.2.2.2 Élaborer une politique performante de la protection du patrimoine matériel et immatériel de l’organisation en intégrant la coproduction de sécurité. C.2.2.3 Organiser la fonction sûreté de l’organisation en matière de ressources humaines et financières. C.2.3.1 Décliner la politique sûreté en plan d’actions périodique avec des objectifs de performance. C.2.3.2 Promouvoir une culture de la sûreté au sein de l’organisation. C.2.3.3 Afin de créer des synergies en interne comme en externe, développer des réseaux dans un objectif de performance.

Évaluation : Par la voie de la formation : * Mise en situation professionnelle reconstituée consistant à organiser une veille en sous-groupe, à en analyser les résultats puis à en présenter la production sous forme d’un rapport incluant des préconisations. Deux exercices réalisés : Une fiche d’étonnement et une présentation orale devant un jury. * Mise en situation professionnelle reconstituée consistant, sur la base de l’observation d’une organisation donnée, à proposer une politique globale de sûreté réalisés sous forme d’une fiche d’étonnement. * Cas concrets par thématique (la stratégie d’entreprise, RH, finances...) en groupe avec présentation et argumentation des solutions en plénière. * Rédaction et soutenance d’un rapport choisi parmi plusieurs thématiques liées au domaine de la sûreté présentant les axes de la politique générale de sûreté de l’organisation, l’analyse des points forts et des points de vigilance et en formulant des préconisations. * Travaux écrits amenant une réflexion et une articulation des connaissances spécifiques à l’environnement et aux enjeux de la sûreté et aux menaces. * Mise en situation professionnelle reconstituée en groupe sur des thématiques liées au management avec restitution devant un jury d’experts incluant un état des lieux, une analyse et des préconisations. * Mise en situation professionnelle reconstituée consistant, sur la base de l’observation d’une organisation donnée, à proposer des orientations sur la mise en œuvre d’une politique globale de sûreté, incluant la coproduction de sûreté, réalisée sous forme d’une fiche d’étonnement. Par la voie de la VAE : * Étude du livret 2, * Entretien oral avec le jury, * Mise en situation et travaux complémentaires, si nécessaire.

RNCP37406BC03Gérer une crise de haute intensité (à savoir : situation d’urgence menaçant la survie de l’organisation et/ou des personnes).

• C.3.1.1 Analyser les événements conduisant à une situation de crise de haute intensité C.3.1.2 Coordonner et décider en situation de crise de haute intensité et de stress et tenir compte de l’inter-services. C.3.1.3 Afin de maîtriser les flux d’informations, communiquer en situation de crise. C.3.2.1 Coordonner le Plan de Reprise d’Activité ou de Continuité d’Activité en lien avec la stratégie de l’organisation. C.3.2.2 Organiser le retour d’expérience (RETEX), prendre en compte l’accompagnement des personnels exposés et capitaliser par une démarche d’amélioration.

Évaluation : Par la voie de la formation : * Mise en situation professionnelle reconstituée d’une gestion de crise de haute intensité en condition d’urgence et de stress sur 24 H nécessitant la mise en œuvre de savoir faire spécifiques de gestion de crise dont la communication de crise. L’apprenant est accompagné et coaché durant tout l’exercice par un professionnel. * Mises en situations professionnelles reconstituées de communication de crise avec un journaliste professionnel. Exercice individuel et en temps réel. * Travaux écrits amenant une réflexion et une articulation des connaissances spécifiques à la gestion de crise et aux enjeux sûreté en de tel cas. * Mise en situation professionnelle reconstituée d’une gestion de crise de haute intensité en condition d’urgence et de stress sur 24 H nécessitant la mise en œuvre de savoir faire spécifiques de gestion de crise dont la communication de crise. Chaque apprenant est accompagné et coaché durant tout l’exercice par un professionnel. Par la voie de la VAE : * Étude du livret 2, * Entretien oral avec le jury, * Mise en situation et travaux complémentaires, si nécessaire.