RNCP34722RNCPNiveau 6InactiveCadre européen · Niv. 6· Publiée

Chef de produit pour les entreprises de mode et d’habillement

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Fiche & référentiel officiels

Niveau: Niveau 6
Date d'effet: —
Fin d'enregistrement: 29/06/2025
Délivrable jusqu'au: —
Certificateurs: 2 +2 part.

Financement

Éligible CPF

Non (titre inactif)

Une certification active au RNCP / RS est mobilisable au Compte Personnel de Formation.

Prise en charge apprentissage (NPEC)

Donnée non disponible

Aucun niveau de prise en charge publié pour ce code dans le référentiel NPEC.

Insertion professionnelle · promotion 2018

Certifiés

100 %

Insertion globale 6 mois

—

Dans le métier 2 ans

Promotion	Certifiés	dont VAE	Insertion 6 mois	Métier 2 ans
2018	21	0	100 %	—
2017	23	0	93 %	79 %

Voies d'accès

Après un parcours de formation sous statut d'élève ou d'étudiant
En contrat d'apprentissage
Après un parcours de formation continue
En contrat de professionnalisation
Par candidature individuelle
Par expérience (VAE)

Certificateurs (2)

Organisme	SIRET
INSTITUT SUPERIEUR SPECIAL DE LA MODE	39314410000038
INSTITUT SUPERIEUR DE GESTION	41374806200010

+ 2 organismes partenaires habilités à préparer / délivrer.

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Blocs de compétences (4)

RNCP34722BC01Préparer la collection

1.1.1 Tirer des indications de produits à partir des données informatiques (CRM et internet) auprès du service commercial pour identifier les produits à reconduire (meilleures ventes) et ceux à adapter (rationalisation des coûts). 1.2.1 Effectuer une analyse des sources d’information en mettant en place une veille multicanale (collections développées par la concurrence, cabinets de tendances, bureaux de style, salons professionnels / comportement du consommateur par l’observation et l’analyse de la Data) pour identifier les codes porteurs et les axes de différentiation 1.3.1 Etablir le business plan de la collection en définissant un chiffre d’affaires prévisionnel en vue de minimiser les coûts et optimiser les marges. 1.4.1 Définir le planning de collection pour fixer les calendriers de livraison par famille de produits, par thème et par zone de prix en construisant une enveloppe de collection. 1.5.1 Organiser des lignes de produits en tenant compte des spécificités des marchés (locaux, internationaux) / des cibles (clients) pour répondre à leurs attentes

Modalités d'évaluation : - Projet tutoré « Junior Entreprise » avec un commanditaire en réel, travail de groupe : étude de Marché (dossier écrit de 20 pages + soutenance orale 20 minutes de présentation + 20 minutes de questions/réponses, devant un jury composé d’intervenants et de professionnels choisis par MOD'SPE Paris). - Analyse de la plateforme de marque (présentation orale devant un jury composé d’intervenants et de professionnels choisis par MODSPE Paris) - Présentation d’un Business Plan de la collection avec budgets (dossier écrit de 10 pages)

RNCP34722BC02Construire le plan de collection

2.1.1 Créer un dossier complet de collection en collaboration avec un.e styliste pour « habiller » le projet dans sa dimension créative et mode. 2.2.1 Mettre au point une suite de volumes types avec le/la modéliste pour la production industrielle. 2.3.1 Etablir le tableau de bord des correspondances modèles- matières-coloris-finitions pour l’efficience de la collection. 2.4.1 Calculer les volumes d’achat de produits finis pour équilibrer l’ offre avec les produits à façon.

Nomenclatures

NSF

242 · Habillement (y.c. mode, couture)

ROME

D1503 · Management/gestion de rayon produits non alimentaires
M1703 · Management et gestion de produit
M1705 · Marketing
M1101 · Achats
D1506 · Marchandisage

Formacode

21754 · Habillement
34030 · Chef produit

Objectifs et contexte

En 1993, la Fédération Française du Prêt-à-porter Féminin avec le Syndicat de Paris de la Mode Féminine et le Syndicat Interrégional des Industries du Vêtement Féminin ont créé une structure de formation afin de préparer de futurs professionnels du secteur de la mode, en particulier au métier de chef de produit. Cette formation répond aux besoins spécifiques des industries de la Mode et de l’Habillement en associant la dimension créative et la maîtrise de la chaîne de production aux compétences de coordination et marketing. La première promotion de chef de produit formée à MOD’SPE Paris est sortie diplômée en 1995. En lien constant avec les acteurs majeurs et les professionnels du secteur, MOD’SPE Paris suit les évolutions des métiers et les besoins en compétences des entreprises. Les dernières évolutions qui s’imposent au secteur de la mode sont complètement intégrées dans le parcours de formation de la certification chef de produit pour les industries de la Mode et de l’Habillement : - la transition numérique et l’internationalisation des échanges ont pour effet d’accentuer le besoin de polyvalence ainsi que la fonction de coordination du chef de produit avec des partenaires internes et externes ; - le traitement de la Data en associant digital et Intelligence Artificielle permet une connaissance pointue des tendances, des concurrents et des clients. Il redéfinit l’éco-système digital des marques et par conséquent fait évoluer le métier ; - De même, la sensibilisation du client aux problèmes environnementaux amène les marques à reconsidérer leur offre sous l’angle de la responsabilité environnementale et éthique. De nouveaux schémas apparaissent liés à l’économie circulaire comme la seconde-main, l’upcycling, la production locale ou encore la traçabilité des produits. MOD’SPE Paris garantit aux futurs professionnels dans sa certification l’acquisition de ces compétences nécessaires pour la pratique du métier en complément des compétences fondamentales attendues.

Activités visées

C’est un métier de veille et d’anticipation, mais aussi de coordination et de stratégie au carrefour de la création et du marketing. Le chef de produit développe et coordonne, en collaboration avec les bureaux de tendances, de styles, d'études et de production, les services marketing et achats, des collections dans le but d'en assurer l’industrialisation et la commercialisation selon le business plan de l'entreprise. Les marchés sur lesquels évolue le chef de produit mode et habillement sont variés : textile, maroquinerie, chaussures, accessoires, dans des entreprises industrielles et de service, de la « fast fashion » au Luxe. Ses principales activités sont : 1-La préparation de la collection Pour élaborer son plan de collection, le chef de produit entreprend une analyse globale de l’environnement du marché : de la veille concurrentielle, stylistique, innovation technologique et commerciale aux bilans des plans de collections antérieurs jusqu’à la recherche de sources d'approvisionnement et/ou de fabrication. Dans cet objectif, le chef de produit réalise une étude de son marché et de la concurrence grâce à l’analyse de la data produits/clients. Il doit être également dans une démarche prospective et créative (connaissance des tendances et des possibilités de l’analyse prédictive, des grands mouvements de mode et des innovations). Pour préparer au mieux la nouvelle collection, il doit s’approprier « la plateforme de la marque » (identité de la marque), la marque étant l’un des leviers majeurs du développement des entreprises. Il exploite l’historique des ventes (analyse des ventes des collections de la saison /années précédentes). Les prix et le suivi budgétaire de la collection, la qualité, le nombre de produits d’une collection, tout doit être en cohérence avec l’identité de la marque. En fonction de la zone de distribution de la collection, le chef de produit, en collaboration avec les stylistes, s’assure de l’adaptation des coupes, coloris, typologie de produit, en tenant compte du marché destinataire et de la cible. Cette étape marque la transition vers la construction du plan de collection. 2-La construction de la collection Une fois le plan de collection validé par la Direction, le chef de produit de mode et habillement se concentre sur l’organisation de la réalisation des produits, le contrôle, le suivi du prototypage et l’industrialisation dans le respect des contraintes de coût /cible et de qualité. Pour chacun des produits présents dans son plan de collection, le chef de produit de mode et habillement collabore avec le styliste et le modéliste à la conception et à la réalisation de la première version du prototype, détermine la qualité attendue et comptabilise la quantité des matières premières et/ou des produits finis - semi finis à acheter. Il calcule le prix de revient industriel en fonction des négociations qu’il mène avec les fournisseurs pour être en conformité avec les budgets dont il dispose et les objectifs financiers qui lui ont été fixés. Pour optimiser la rentabilité de la collection, le chef de produit peut être amené à sourcer de nouveaux fournisseurs en évaluant les risques éventuels. 3- La coordination de la fabrication de la collection Ce n’est qu’une fois le prototype validé et les aspects techniques de réalisation définis, que la production industrielle est lancée. Sa validation finale se fait avec le directeur du développement des produits de mode ou en showroom avec les commerciaux qui peuvent définir des spécificités produits demandées par les clients professionnels. Le chef de produit prévoit les coûts des assurances, les incoterms pour l’international et la logistique jusqu’au point de livraison final dans les délais fixés. 4- La commercialisation de la collection Une fois la gamme établie et les produits manufacturés, le chef de produit mode et habillement contribue à la mise en place du plan de communication et d’action commerciale avec les équipes dédiées pour réussir la commercialisation omnicanale de la collection. Il analyse l’évolution des ventes des produits et propose les ajustements à sa Direction en termes de prix, d’opérations commerciales (par exemple : soldes, déstockage, ventes privées) et de moyens de distribution (par exemple : e-commerce, outlet). Il est en mesure de concevoir avec le merchandiseur le plan d’implantation des produits sur le point de vente ; de même que le plan d’e-merchandising pour le site e-commerce.

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Source : répertoires nationaux France Compétences (open data data.gouv.fr), schéma v4.1. Adéqua restitue la donnée telle qu'enregistrée ; il n'est pas un service public et n'emporte aucun agrément.