Coach professionnel

Le coach professionnel accompagne une personne ou une équipe vers l’atteinte de leurs objectifs dans un cadre professionnel en facilitant le développement des potentiels et  savoir-faire.      Coach professionnel Le coach professionnel mène ses missions de coaching auprès des personnes et/ou des équipes. Elles se fondent sur un ensemble de compétences partagées. Les activités fondamentales du coach professionnel : - Conduire la phase préalable à une démarche de coaching - Présenter une offre de coaching - Mettre en œuvre un cadre contractuel et déontologique - Construire et déployer un dispositif d’évaluation du coaching      Coach professionnel : parcours coaching de la personne Le coach professionnel met en œuvre des moyens et compétences adaptés à l’accompagnant des personnes. Les activités principales du coach de la personne : - Concevoir et mettre en œuvre un dispositif de coaching dans un cadre prescrit ou non - Co-construire les séances de coaching individuel - Mettre en œuvre des pratiques centrées sur les objectifs et les compétences de la personne coachée      Coach professionnel : parcours coaching d’équipe et d’organisation Le coach professionnel met en œuvre des moyens et compétences adaptés à l’accompagnant des équipes et des organisations. Les activités fondamentales du coach professionnel d’équipe et d’organisation - Construire un co-diagnostic d’équipe et d’organisation - Concevoir un dispositif de coaching d’équipe et d’organisation - Met en œuvre un outil de développement d’équipe (TLP) - Animer les différentes séquences de coaching d’équipe - Développer un processus d’évaluation du coaching d’équipe et d’organisation

Les principales capacités attestées :      Coach professionnel Présenter son offre de coach professionnel Identifier les demandes et besoins des acteurs impliqués Conduire des entretiens dans les situations complexes (prescription du coaching, multiplicité des acteurs, complexité des organisations de travail…) Identifier les contre-indications, les conditions déontologiques et de réussite du coaching Etablir un contrat de coaching avec le client Mettre en œuvre  des principes déontologiques de la profession Conduire les entretiens et/ou réunions d’évaluation de fin de coaching Développer son professionnalisme dans un travail de supervision      Coach professionnel : parcours coaching de la personne Utiliser différentes méthodes et supports d’aide à la définition des objectifs Utiliser les techniques de questionnement centrées sur la construction de solutions Utiliser les méthodes de créativité Co-construire les séances de coaching pour atteindre les objectifs Faciliter la définition d’un plan d’action interséance Concevoir et proposer des « tâches de coaching » inter-séances Conduire une réunion tripartite (ou quadripartite) d’évaluation intermédiaire de coaching dans le cas d’une prescription Conduire une réunion tripartite (ou quadripartite) d’évaluation de fin de coaching dans le cas d’une prescription      Coach professionnel : parcours coaching d’équipe et d’organisation Concevoir un dispositif de coaching d’équipe en phase avec les objectifs Utiliser des outils de diagnostic et de développement d’équipe Mettre en œuvre les fondements de l’approche systémique Faciliter la mobilisation des compétences collectives Favoriser la coopération au service du fonctionnement de l’équipe Utiliser les techniques de régulation et de dynamisation d’équipe Animer les quatre espaces de travail du coaching d’équipe et d’organisation Faciliter la définition d’un plan d’action collectif intersession Co-construire un dispositif spécifique d’évaluation de coaching d’équipe et d’organisation