RNCP28523RNCPNiveau 7InactiveCadre européen · Niv. 7· Publiée

Management

Master

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Fiche & référentiel officiels

Niveau: Niveau 7
Date d'effet: —
Fin d'enregistrement: 31/01/2020
Délivrable jusqu'au: —
Certificateurs: 1

Financement

Éligible CPF

Non (titre inactif)

Une certification active au RNCP / RS est mobilisable au Compte Personnel de Formation.

Prise en charge apprentissage (NPEC)

Donnée non disponible

Aucun niveau de prise en charge publié pour ce code dans le référentiel NPEC.

Voies d'accès

Après un parcours de formation sous statut d'élève ou d'étudiant
En contrat d'apprentissage
Après un parcours de formation continue
En contrat de professionnalisation
Par expérience (VAE)

Certificateur

Université Jean Moulin - Lyon 3

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Nomenclatures

NSF

331 · Santé
310 · Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

ROME

M1202 · Audit et contrôle comptables et financiers
M1205 · Direction administrative et financière
M1302 · Direction de petite ou moyenne entreprise
M1402 · Conseil en organisation et management d'entreprise
M1502 · Développement des ressources humaines

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

Conduite du changement au sein des entreprises et des organisations Analyse diagnostique (qualitative, quantitative et financière) Conduite, animation et pilotage de projets Gestion de ressources humaines et gestion des conflits Analyse et mise en oeuvre stratégique - prise en compte de la dimension humaine, sociale et économique d'une problématique -recherche de solutions et mise en place de ces solutions - innovation dans la recherche de solutions

Compétences attestées

Analyser de manière globale et systématique un problème ou une situation de gestion - prendre en compte la dimension humaine, sociale et économique d'une problématique - rechercher des solutions et mise en place de ces solutions - innover dans la recherche de solutions Réaliser un diagnostic (intra-organisationnel, inter-organisationnel ou de territoire) - monter et animer des projets complexes - développer des outils de pilotage des projets Analyser les besoins des clients. Définir les objectifs et le cadre de l'intervention. Préconiser des améliorations en matière d'organisation, de gestion, de procédures. Définir les modalités de mise en oeuvre des solutions retenues. Concevoir des indicateurs. Accompagner le client dans la mise en oeuvre des solutions retenues. Actualiser la documentation professionnelle et règlementaire.

Secteurs d'activité

Entreprise industrielles et de services Cabinets de Conseil Collectivités territoriales (Conseil régional, Conseil général, commune, intercommunalité), administrations décentralisées ou services déconcentrés de l'Etat (préfecture, consulat), universités, organismes consulaires (CCI, Chambres des métiers), sociétés d'économies mixtes, délégations de service public, structures associatives d'utilité publique... Administration / Services de l'Etat Santé humaine et action sociale

Types d'emplois accessibles

Titres proches

Repérés par proximité sémantique. Utile pour situer votre offre, vos concurrents et d'éventuelles passerelles.

Source : répertoires nationaux France Compétences (open data data.gouv.fr), schéma v4.1. Adéqua restitue la donnée telle qu'enregistrée ; il n'est pas un service public et n'emporte aucun agrément.

Management

Financement

Voies d'accès

Certificateur

Nomenclatures

Objectifs et contexte

Activités visées

Compétences attestées

Secteurs d'activité

Types d'emplois accessibles

Titres proches

Management

Certificateur(s)

Nomenclatures

Réglementations d'activités