RNCP28230RNCPInactiveCadre européen · Sans niveau – le positionnement dans le cadre de national des certifications professionnelles est non déterminé· Publiée

CQP Responsable d’équipe autonome (CQPM)

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Fiche & référentiel officiels

Niveau: —
Date d'effet: —
Fin d'enregistrement: 21/04/2022
Délivrable jusqu'au: —
Certificateurs: 2 +104 part.

Financement

Éligible CPF

Non (titre inactif)

Une certification active au RNCP / RS est mobilisable au Compte Personnel de Formation.

Prise en charge apprentissage (NPEC)

Donnée non disponible

Aucun niveau de prise en charge publié pour ce code dans le référentiel NPEC.

Voies d'accès

Après un parcours de formation continue
En contrat de professionnalisation
Par expérience (VAE)

Certificateurs (2)

Organisme	SIRET
UNION DES INDUSTRIES ET DES METIERS DE LA METALLURGIE (UIMM)	78471719100018
Commission paritaire nationale de l’emploi (CPNE) de la métallurgie – Union des industries et métiers de la métallurgie (UIMM)	—

+ 104 organismes partenaires habilités à préparer / délivrer.

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Blocs de compétences (3)

RNCP28230BC01Le pilotage d'une équipe et des ressources matérielles

Descriptif : Ce bloc de compétences reprend les capacités professionnelles suivantes : CP1 Organiser l’activité de son secteur sur un horizon court terme CP2 Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et évènements CP3 Identifier les besoins en compétences sur son secteur CP4 Préparer l’évolution des compétences des membres de son équipe Modalités d’évaluation : Evaluation en situation professionnelle réelle : L’évaluation des capacités professionnelles s’effectue dans le cadre d’activités professionnelles réelles. Cette évaluation s’appuie sur : – une observation en situation de travail ; – des questionnements avec apport d’éléments de preuve par le candidat. Ou Présentation des projets ou activités réalisés en milieu professionnel : Le candidat transmet un rapport à l’UIMM territoriale centre d’examen, dans les délais et conditions préalablement fixés, afin de montrer que les capacités professionnelles à évaluer selon cette modalité ont bien été mises en œuvre en entreprise à l’occasion de projets ou activités. La présentation de ces projets ou activités devant une commission d’évaluation permettra au candidat de démontrer que les exigences du référentiel de certification sont satisfaites. Ou Evaluation à partir d’une situation professionnelle reconstituée : Si nécessaire, la commission d’évaluation pourra mettre en œuvre une évaluation en situation professionnelle reconstituée. L’évaluation des capacités professionnelles s’effectue dans des conditions représentatives d’une situation réelle d’entreprise : – par observation avec questionnements ; – ou avec restitution écrite et/ou orale par le candidat. Et Avis de l’entreprise : L’entreprise (tuteur, responsable fonctionnel ou hiérarchique...) donne un avis au regard du référentiel de certification (capacités professionnelles et/ou critères) sur les éléments mis en œuvre par le candidat lors de la réalisation de projets ou activités professionnels. Attestation : Chaque bloc est certifié, il donne lieu à une

RNCP28230BC02

Nomenclatures

NSF

200 · Technologies industrielles fondamentales

ROME

H2502 · Management et ingénierie de production
H2503 · Pilotage d'unité élémentaire de production mécanique ou de travail des métaux
H2504 · Encadrement d'équipe en industrie de transformation
H2505 · Encadrement d'équipe ou d'atelier en matériaux souples

Formacode

31652 · Gestion production
32154 · Encadrement management

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

Dans le cadre de l’organisation d’un atelier ou d’un service, le titulaire de la qualification est responsable sur son secteur de l’organisation et de l’animation d’une ou plusieurs équipes, de l’optimisation de la qualité, de la sécurité et de la productivité et de l’interface avec les autres services. L’activité de son secteur peut s’exercer dans le domaine de la production, de la maintenance, de la logistique, des méthodes, de la qualité, etc... Les missions ou activités confiées au titulaire peuvent porter à titre d’exemples non exhaustifs sur : · La supervision de l’activité quotidienne ; · L’organisation du travail de ses collaborateurs et l’animation du progrès ; · L’amélioration de la performance ; · La communication ascendante, descendante et l’animation transversale ; · Le suivi des compétences de son équipe. A1- L’organisation du travail de ses collaborateurs et l’animation du progrès ; A2- L’amélioration de la performance ; A3- La communication ascendante, descendante et l’animation transversale.

Compétences attestées

Les capacités attestées: C1- Organiser l’activité de son secteur sur un horizon court terme C2- Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et évènements C3- Identifier les besoins en compétences de son secteur C4- Préparer l’évolution des compétences des membres de son équipe C5- Analyser la performance de son secteur C6- Animer des actions de progrès sur son secteur C7- Animer au quotidien son équipe C8- Communiquer les informations utiles au fonctionnement de son secteur de manière adaptée à la situation et aux interlocuteurs C9- Assurer l’interface entre son secteur, les services supports et la hiérarchie

Secteurs d'activité

Le (la) titulaire de la qualification agit généralement sous la responsabilité d’un hiérarchique, dans le cadre des missions et des objectifs qui lui sont confiées. Le ou la titulaire de la qualification exerce ses activités à titre principal ou accessoire, dans de nombreux secteurs d’activité industriels ou connexes, et ceci quelle que soit la taille des entreprises

Titres proches

Repérés par proximité sémantique. Utile pour situer votre offre, vos concurrents et d'éventuelles passerelles.

Source : répertoires nationaux France Compétences (open data data.gouv.fr), schéma v4.1. Adéqua restitue la donnée telle qu'enregistrée ; il n'est pas un service public et n'emporte aucun agrément.

Blocs de compétences (3)

RNCP28230BC01Le pilotage d'une équipe et des ressources matérielles

Descriptif : Ce bloc de compétences reprend les capacités professionnelles suivantes : CP1 Organiser l’activité de son secteur sur un horizon court terme CP2 Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et évènements CP3 Identifier les besoins en compétences sur son secteur CP4 Préparer l’évolution des compétences des membres de son équipe Modalités d’évaluation : Evaluation en situation professionnelle réelle : L’évaluation des capacités professionnelles s’effectue dans le cadre d’activités professionnelles réelles. Cette évaluation s’appuie sur : – une observation en situation de travail ; – des questionnements avec apport d’éléments de preuve par le candidat. Ou Présentation des projets ou activités réalisés en milieu professionnel : Le candidat transmet un rapport à l’UIMM territoriale centre d’examen, dans les délais et conditions préalablement fixés, afin de montrer que les capacités professionnelles à évaluer selon cette modalité ont bien été mises en œuvre en entreprise à l’occasion de projets ou activités. La présentation de ces projets ou activités devant une commission d’évaluation permettra au candidat de démontrer que les exigences du référentiel de certification sont satisfaites. Ou Evaluation à partir d’une situation professionnelle reconstituée : Si nécessaire, la commission d’évaluation pourra mettre en œuvre une évaluation en situation professionnelle reconstituée. L’évaluation des capacités professionnelles s’effectue dans des conditions représentatives d’une situation réelle d’entreprise : – par observation avec questionnements ; – ou avec restitution écrite et/ou orale par le candidat. Et Avis de l’entreprise : L’entreprise (tuteur, responsable fonctionnel ou hiérarchique...) donne un avis au regard du référentiel de certification (capacités professionnelles et/ou critères) sur les éléments mis en œuvre par le candidat lors de la réalisation de projets ou activités professionnels. Attestation : Chaque bloc est certifié, il donne lieu à une

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Activités visées

Compétences attestées

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