CQP Responsable d'équipe

Le CQP Plasturgie Responsable d’équipe  est en lien avec le métier de Superviseur(se) de production en plasturgie. Le (la) titulaire du CQP Plasturgie Responsable d’équipe organise et met en œuvre les moyens de production, pour atteindre les objectifs de son secteur, à partir des programmes de fabrication. Il (elle) a la responsabilité hiérarchique d’une équipe de production de même activité professionnelle. Il (elle) contrôle l’application des procédures, des consignes d’exploitation et des règles QHSE. Il assure la passation des consignes d’exploitation entre les différentes équipes et assure les liaisons avec les services support  à la production.  Les principales situations professionnelles rencontrées sont les suivantes : Ø  Déclinaison du plan de production et ajustement en fonction des aléas de production (personnel, technique, matières premières, sécurité) Ø  Organisation du travail des équipes en fonction de la production: affectation du personnel à la production à réaliser, réorganisation du personnel, intervention de maintenance, préparation de matériel et de matières premières... Ø  Pilotage et gestion du personnel de production (information, fixations d'objectifs, organisation des activités, assistance technique, discipline, sécurité) Ø  Supervision du déroulement des opérations de production et coordination avec les opérations de maintenance, logistique et qualité Ø  Traitement des anomalies, collecte des informations et des causes des dysfonctionnements constatés, définition et mise en œuvre des corrections nécessaires (déchets, non qualité...) Ø  Renseignement et tenue à jour des outils de suivi de l'activité (tableau de bords de production, relevés d'incidents, qualité...

Les capacités attetsées : Compétence 1 : Organiser la production sur son périmètre d’activité Compétence 2 : Gérer le déroulement des opérations de production et le traitement des anomalies Compétence 3 : Appliquer et faire appliquer les règles QHSE par les membres de l’équipe Compétence 4 : Suivre l’activité et formaliser des informations utiles au fonctionnement de son secteur Compétence 5 : Evaluer et développer les compétences et performances de son équipe Compétence 6 : Animer l’équipe et communiquer régulièrement les informations utiles au fonctionnement de son secteur et de l’entreprise Compétence 7 : Animer des actions d’amélioration sur son périmètre d’activité