Responsable de la gestion de la paie et du social

Le Responsable de la Gestion de la Paie et du Social a pour mission principale de manager toutes les opérations liées à la paie. La gestion des paies se situe dans un processus qui commence par l’embauche d’un salarié et se poursuit par l’enchainement de toutes les déclarations sociales et ses conséquences associées. La finalité du métier est de permettre à l’entreprise pour le compte duquel il agit,  d’être en conformité avec la réglementation sociale, tant vis-à-vis des administrations représentant l’Etat (Direccte) et les partenaires sociaux (Urssaf, Assedic) que vis-à-vis des salariés.  La complexité technique, juridique attachée au métier oblige le Responsable de la Gestion de la Paie et du Social à créer et/ou faire vivre un système d’information qui sécurise l’entreprise dans son management général. Au-delà du respect de la réglementation et des intérêts des interlocuteurs (administrations et salariés), il développe des outils de contrôle de gestion des ressources humaines (comme par exemple la création et le suivi de tableaux de bord) qui participent au pilotage général du management de l’entreprise. Son rôle est donc double : - Sécuriser un fonctionnement par le respect d’une réglementation, - Contribuer au pilotage de l’entreprise par l’apport d’informations structurées au sein d’un système d’information. Le travail mené en étroite collaboration avec les entreprises associées à la rédaction du référentiel de certification ont abouti à un métier réunissant trois blocs d’activités. Le Responsable de la Gestion de la Paie et du Social intervient dans trois activités : -          Le management des opérations de paie, -          Le management de la gestion sociale auprès des interlocuteurs que sont les administrations et les salariés, -          Le conseil et l’expertise qu’il développe : o   En interne auprès des chefs de service de l’entreprise, §  Soit à l’occasion de questions précises aboutissant à une réponse courte, ponctuelle, §  Soit dans le cadre de projets pour lesquels sa compétence technique est nécessaire : installation d’un nouveau logiciel, politique de rémunération, création de tableaux de bord. o   A l’extérieur, auprès d’une clientèle diversifiée de TPE et de PME lorsqu’il intervient comme salarié d’un cabinet comptable ou de toute autre société de services.