Dirigeant des organisations éducatives scolaires et/ou de formation

Le titulaire exerce les fonctions suivantes dans tout  type de structure ayant une vocation éducative, ayant en charge des activités d’éducation, d’enseignement et/ou de formation:     Pilotage global de l’organisation dans un cadre éthique et porteur de sens     Pilotage des activités pédagogiques et éducatives de l’organisation     Gestion des ressources humaines     Représentation de l'organisation sur les plans institutionnel, professionnel et territorial et contribution au développement du réseau.     Gestion administrative, économique, financière, matérielle et immobilière d’une organisation.

Le titulaire  possède les compétences suivantes: UC 1 - Management global de l’organisation Développer une vision stratégique globale, claire et opérationnelle des objectifs, du rôle de l’organisation et de son plan de développement Conduire la mise en œuvre du projet de l’organisation Exercer la gouvernance générale de l’organisation Se situer, situer sa mission et ses fonctions dans un cadre éthique en se référant au sens à donner aux activités UC 2 – Management éducatif et pédagogique Piloter les projets éducatifs et pédagogiques de l’organisation en valorisant les savoir-faire et en posant les exigences nécessaires. Animer la communauté éducative en développant les conditions d’une collaboration efficace. Accueillir, gérer et accompagner la diversité et la singularité de l’ensemble des acteurs de la communauté éducative UC 3 – Management des ressources humaines Définir et mettre en œuvre la politique de gestion des ressources humaines de l’organisation Exercer le leadership vis-à-vis de l’ensemble des personnels Garantir le respect du droit social au sein de l’organisation UC 4 – Ingénierie stratégique Garantir le fonctionnement interne de l’organisation et assurer sa représentation dans le contexte institutionnel, territorial et politique qui est le sien. Développer une communication interne et externe sur les valeurs de l'organisation afin de mettre en cohérence ses choix de direction avec  la réalité de la structure et de son environnement. Développer et entretenir des partenariats avec les milieux professionnels, associatifs, socio-éducatifs et culturels afin de garantir l’inscription de l’organisation dans la réalité du tissu économique, social et culturel. UC 5 – Management administratif, économique, financier, matériel et immobilier Administrer l’organisation en tenant compte de ses particularités et en sachant apprécier les marges de liberté. Développer une stratégie économique et financière afin de garantir la pérennité de l’organisation. Traduire la réflexion prospective en termes de gestion économique et financière, sur les investissements mobiliers et immobiliers de l’organisation. Maintenir l’organisation en conformité avec la règlementation et proposer des adaptations spécifiques en se donnant les moyens d’une veille règlementaire sur le droit du travail.