RNCP18027RNCPNiveau 7InactiveCadre européen · Niv. 7· Publiée

Manager de l'achat international

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Fiche & référentiel officiels

Niveau: Niveau 7
Date d'effet: —
Fin d'enregistrement: 27/07/2020
Délivrable jusqu'au: —
Certificateurs: 2

Financement

Éligible CPF

Non (titre inactif)

Une certification active au RNCP / RS est mobilisable au Compte Personnel de Formation.

Prise en charge apprentissage (NPEC)

Donnée non disponible

Aucun niveau de prise en charge publié pour ce code dans le référentiel NPEC.

Voies d'accès

Après un parcours de formation sous statut d'élève ou d'étudiant
En contrat d'apprentissage
Après un parcours de formation continue
En contrat de professionnalisation
Par expérience (VAE)

Certificateurs (2)

Organisme	SIRET
GROUPE KEDGE BUSINESS SCHOOL	51400512300062
Kedge Business School	—

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Blocs de compétences (12)

RNCP18027BC01Analyser le contexte macroéconomique et participer à l'établissement de la stratégie générale de l'entreprise

Descriptif : - identifier les enjeux d'une entreprise dans son contexte international - analyser la solidité financière d'une enteprise - aligner les objectifs Achats en fonction de leur contribution à la croissance de l'entreprise Modalités d'évaluation : A partir d'une étude de cas, le candidat devra produire : - une analyse de la situation d'une entreprise dans son environnement par le biais d'une étude de marché - une étude de la performance de l'entreprise en fonction de sa situaiton financière - une note sur la contribution des achats dans la performance de l'entreprise

RNCP18027BC02Définir et déployer l'organisation achat de l'entreprise

Descriptif : - Définir et mettre en oeuvre la stratégie achats en politique d'organisation des portefeuilles et de segmentation pour l'ensemble de l'entreprise Modalités d'évaluation : A partir d'une étude de cas, le candidat devra présenter : - la formulation des objectifs stratégiques de l'entreprise en fonction de sa stratégie achat - les étapes de déploiement de ces objectifs

RNCP18027BC03Contribuer à la stratégie de développement de nouveaux produits et organiser sa famille de produits

Descriptif : - Identifier le processus de développement de nouveaux produits dans son entreprise - Déterminer et mettre en oeuvre les critères de performance en ce qui concerne l'activité achat de la famille concernée - Déterminer comment intégrer les fournisseurs stratégiques dans le processus Modalités d'évaluation : Sur la base d'une étude de cas, le candidat devra produire : - Une proposition d'innovation dans un produit existant - Une présentation des étapes du cycle de lancement d'un nouveau produit - Une analyse des rôles et responsabilités en interne et en externe (intégration des fournisseurs stratégiques dans le processus)

Nomenclatures

NSF

312p · Gestion des échanges commerciaux

ROME

M1102 · Direction des achats
M1101 · Achats

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

Le métier du management de l'achat internationalse synthétise en cinq activités principales depuis la participation à la définition de la stratégie en cohérence avec les contraintes et objectifs de l'entreprise jusqu'à la pratique des outils opérationnels de l'achat. Les activités du Manager de l'achat international sont stratégiques, managériales et opérationnelles : Activités stratégiques : Appréhender l’environnement systémique des entreprises pour participer à l’élaboration de la stratégie générale Elaborer et mettre en œuvre la stratégie achat, définir et déployer l'organisation achat de l'entreprise : - Elaborer et mettre en œuvre la stratégie achat - Piloter des Achats Responsables - Avoir une vision globale du processus Achat - Piloter l’Innovation Achat - Définir et déployer l’organisation achat de l’entreprise Contribuer à la stratégie de développement de nouveaux produits et organiser sa famille de produits Activités managériales Manager les équipes d’une organisation achat - Manager les équipes d’une organisation achat - Communiquer efficacement avec l’ensemble des interlocuteurs Activités opérationnelles Piloter le processus achats : de l’analyse du besoin au suivi des fournisseurs - Gérer la relation prescripteur interne et analyser le besoin - Réaliser le sourcing, la rédaction de la consultation et la présélection - Analyser les offres fournisseurs, décomposer les coûts et préparer la négociation - Sélectionner le fournisseur et négocier - Contractualiser la relation - Déployer les outils de suivi fournisseurs

Compétences attestées

Les capacités attestées : Capacités à l’interne de l’entreprise : - Contribuer au développement des nouveaux produits dès la phase de conception (nouveaux matériaux, matériaux de substitution, etc.) - Intégrer l’ensemble des exigences et spécificités liées au produit dans le processus achat - Identifier le marché côté client, ainsi que les tendances à prendre en compte pour la distribution et la consommation du produit fini - Identifier les spécificités organisationnelles de l’entreprise afin de répondre précisément à ses besoins - Identifier les ressources et répondre aux exigences du département marketing - Décliner tous les leviers de performance liés aux volets qualité, prix, service, livraison et innovation dans le procesus achat - Encourager le recours aux approches et techniques novatrices en matière d’achats - Manager les équipes achats et faire évoluer l'organisation en fonction des compétences Capacités à l’externe de l’entreprise : - Identifier les fournisseurs présentant un potentiel d’innovation - Impliquer les fournisseurs stratégiques dans le processus de développement de produits - Explorer géographiquement les nouvelles sources d’approvisionnement potentielles - Rencontrer les fournisseurs qui pourraient contribuer aux nouveaux produits - Engager et améliorer les relations avec les fournisseurs - Sélectionner, gérer et évaluer le portefeuille de fournisseurs - Déployer l'utilisation des nouvelles technologies sur la fonctions achat - Déployer les stratégies, techniques et outils best-in-class pour la fonction Achats - Mener une veille sur les pratiques de la concurrence dans le domaine des achats - Promouvoir au sein de leur structure les nouvelles exigences de qualité, de prix, de délais et d’innovation Capacités de communication écrite et orale en anglais

Titres proches

Repérés par proximité sémantique. Utile pour situer votre offre, vos concurrents et d'éventuelles passerelles.

Source : répertoires nationaux France Compétences (open data data.gouv.fr), schéma v4.1. Adéqua restitue la donnée telle qu'enregistrée ; il n'est pas un service public et n'emporte aucun agrément.

Blocs de compétences (12)

RNCP18027BC01Analyser le contexte macroéconomique et participer à l'établissement de la stratégie générale de l'entreprise

Descriptif : - identifier les enjeux d'une entreprise dans son contexte international - analyser la solidité financière d'une enteprise - aligner les objectifs Achats en fonction de leur contribution à la croissance de l'entreprise Modalités d'évaluation : A partir d'une étude de cas, le candidat devra produire : - une analyse de la situation d'une entreprise dans son environnement par le biais d'une étude de marché - une étude de la performance de l'entreprise en fonction de sa situaiton financière - une note sur la contribution des achats dans la performance de l'entreprise

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