Domaine : Droit, économie, gestion Licence professionnelle Assurance, banque, finance Spécialité Métiers de la comptabilité et de la gestion : Contrôle de gestion

L’objectif de la Licence professionnelle Assurance, banque, finance, Spécialité Métiers de la comptabilité et de la gestion : Contrôle de gestion en apprentissage est de former aux métiers de la comptabilité et de la gestion. Le contrôleur de gestion conçoit et utilise des méthodes, des indicateurs chiffrés pour suivre l'activité de sa structure, différentes dépenses. Avec l'aide des informaticiens et auprès des différents services, il définit quelles informations sont pertinentes et comment les récupérer simplement. Pédagogue, il indique ensuite dans chaque unité comment ces chiffres peuvent les aider à améliorer leurs performances. Il peut aussi réaliser des études sur un thème précis, des simulations. Diplomatie, rigueur et organisation, goût pour les chiffres, capacités de synthèse et d'analyse, aptitudes rédactionnelles sont indispensables à ce professionnel.

A l’issue de la Licence professionnelle Assurance, banque, finance, Spécialité Métiers de la comptabilité et de la gestion : Contrôle de gestion en apprentissage, le diplômé est capable de : - Identifier les tâches du service de contrôle de gestion et les documents produits par le contrôleur de gestion en intégrant les caractéristiques de l’organisation (missions, taille, structure, marché et technologies mises en oeuvre). - Produire et adapter un système de calcul de coûts mis en place à l’aide de progiciel comptable et de gestion. - Traiter des données statistiques et des probabilités. - Calculer, justifier et hiérarchiser des indicateurs de performance. - Utiliser différentes méthodes de calculs de coûts pour différents types de décisions. Le cas échéant, faire des propositions d’adaptation pour répondre à un nouveau problème de gestion. - Utiliser un découpage en centres de responsabilité à des fins budgétaires. Exploiter des indicateurs de gestion au sein d’un centre de responsabilité. Evaluer l’opportunité et la pertinence, dans des cas simples, de la mise en place d’un système de régulation par les prix de cession interne. - Réaliser : un budget pour une unité de gestion, des travaux de consolidation budgétaire et des travaux de contrôle budgétaire. - Exploiter les résultats de la procédure budgétaire en fin d’année et éventuellement proposer des améliorations. - Calculer des indicateurs dans le cadre d’un tableau de bord préexistant. Le cas échéant, proposer des améliorations.