Établir un état des lieux de l’écosystème chorégraphique à l’international, en analysant les politiques culturelles en France, en Europe et à l’international, en identifiant les spécificités des modèles culturels étrangers et leurs logiques de financement, en analysant les dynamiques de coopération européenne et internationale, en analysant les spécificités culturelles, économiques et juridiques des territoires ciblés, notamment les conditions de circulation des artistes et des œuvres, afin de déterminer un axe de déploiement international cohérent et viable au regard de son projet artistique. Concevoir un projet culturel adapté à l’oeuvre artistique au regard de l’axe de déploiement international identifié en intégrant les spécificités territoriales dans l’oeuvre artistique existante ou dans le projet de coopération, en intégrant des activités complémentaires à l’oeuvre adaptées au contexte local, en tenant compte de l’accessibilité de tous les publics, en adaptant sa communication et la présentation de son projet à tous les profils d’interlocuteurs et aux contextes culturels internationaux, en anticipant les dimensions logistiques, techniques environnementales et d’accessibilité d’une tournée internationale, en identifiant les risques professionnels et en prévoyant des mesures de prévention adaptées afin d’initier les opportunités de diffusion ou de coopération internationale. Structurer une stratégie de développement internationale du projet culturel en cartographiant et en qualifiant son réseau professionnel à l’étranger, en tenant compte des enjeux de transition écologique et de responsabilité sociale, en mobilisant des outils numériques de veille, de prospection et de gestion de réseau, en identifiant et qualifiant de nouveaux acteurs clés du secteur chorégraphique à l’étranger, en exploitant des ressources et plateformes numériques professionnelles du secteur chorégraphique, en positionnant son projet dans un environnement international identifié, en mobilisant les dispositifs de soutien à la mobilité internationale, intégrant des critères de transition écologique ou de mobilité durable, et les partenaires institutionnels pertinents, afin d’assurer son déploiement opérationnel à l’international. Structurer une feuille de route opérationnelle pour le développement international d’un projet artistique existant, en élaborant un plan d’action priorisé au regard des enjeux identifiés, en ajustant la stratégie de développement au regard des retours des partenaires et des opportunités identifiées, en définissant les responsabilités, les échéances et les étapes de mise en œuvre adaptées au niveau de structuration de la compagnie, en formalisant des indicateurs de suivi quantitatifs et qualitatifs , incluant le suivi des conditions de réalisation du projet au regard des exigences de santé et de sécurité, en ajustant la stratégie en fonction des résultats observés le cas échéant, afin d’assurer le pilotage du développement du projet artistique dans le temps.