Développer l’activité commerciale par les réseaux sociaux

- Définir les objectifs commerciaux SMART à atteindre (acquisition, engagement, audience…), tout en tenant compte des caractéristiques des clients et potentiels prospects, afin de cadrer efficacement la stratégie de développement de l’activité commerciale de l’entreprise par l’utilisation des réseaux sociaux. - Comparer les différents réseaux sociaux existants, accessibles par ordinateur et par mobile, au regard des caractéristiques du public visé et des utilisateurs de ces plateformes par la mise en œuvre d’une analyse technologique et concurrentielle du secteur, afin de choisir les plus pertinents en adéquation avec les objectifs commerciaux fixés. - Créer ou enrichir un compte entreprise sur les différents réseaux sociaux sélectionnés, en y intégrant l’ensemble des informations utiles dans le respect de son identité visuelle numérique tout en tenant compte des usages des réseaux choisis afin de développer la présence de son organisation sur les plateformes digitales. - Elaborer une stratégie responsable de développement commercial par les réseaux sociaux, en définissant un rythme de publication cohérent, en identifiant des outils de suivi adaptés, tout en intégrant des mesures en faveur des publics en situation de handicap et de l’environnement, afin de garantir une diffusion optimale, régulière et accessible des informations souhaitées par l’entreprise. - Concevoir des contenus rédactionnels, visuels ou publicitaires percutants pour une diffusion sur les applications et réseaux sociaux, en s’appuyant sur les outils d’IA générative, et en respectant le « ton » le plus adapté aux spécificités de la cible visée, afin d’animer, d’informer et de fidéliser la communauté cible. - Concevoir des vidéos promotionnelles de son activité professionnelle en cherchant à les rendre esthétiques et originales, tout en les adaptant aux réseaux sociaux visés (durée, format …), afin d’animer sa présence digitale. - Exploiter les indicateurs de performance de la mise en œuvre de la stratégie, au moyen d’un tableau de bord et en réalisant les ajustements nécessaires, afin de s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue.